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00003版:经济·综合

从山海市集到炊大皇现代工厂店

仓储式销售直面消费者

  从山海市集到炊大皇现代工厂店

  仓储式销售直面消费者

  炊大皇现代工厂店

  市民在山海市集选品

  本报讯(融媒记者 程明星 王昊) 4月23日,走进位于我市的浙江山海公厨科技有限公司(以下简称“山海公厨”),一家6100平方米的仓储式超市——山海市集映入眼帘。货架上,生活用品、乳品饮料、休闲零食琳琅满目,价格标签清晰醒目,不少市民正推着购物车悠闲选购。

  “东西齐全,选择性大,空间上也让人很舒服。”第一次来逛山海市集的市民方美文说。这家看似普通的超市,背后贯穿了一条农产品销售、加工、配送一体化的完整供应链。

  山海市集运营中心负责人谢丽萍介绍,超市内很多商品都是厂家直供的,价格优势明显。而更值得关注的是山海公厨的供应链体系。她指着一款馒头说:“配料表只有面粉和水,按照严格的生产要求来做。因为我们长期对接酒店、食堂、学校等场所,食品安全是我们最看重的。”

  那么,这么多优质农产品从何而来?答案在于订单农业。山海公厨通过农业产业化联合体,与农户、合作社建立前端订单化种养殖采购关系——农户不愁销路,企业不愁货源。去年,公司通过订单农业消化了石柱镇2.5万多公斤土豆;在花街镇店园村,公司为五六月份成熟的桃子进行了预售。

  店园村党支部书记陈永清感慨:“以前靠天吃饭,桃子成熟了,遇到雨天就烂在树上。现在跟山海公厨合作,村民只管提升质量,销路不用愁,既增加了村民收入,又帮助村集体经济增收。”

  此外,山海公厨的助农版图还不止于本地。该公司与全省130余个山区海岛县的涉农主体达成农产品加工合作。山海公厨副总经理颜济锋告诉记者:“凭借山区26县和本地农业基地的订单,我们日产量可满足20万人次的保供需求。目前公司已建成净菜、净肉、净鱼、面点、烘焙等多个专业化车间,酱类、卤味生产线也即将投产。二期全负荷生产后,日保供能力可达百万人。”

  仓储式销售模式不仅惠及农产品领域,在我市制造业企业中同样开花结果。浙江炊大王炊具有限公司(以下简称“炊大王公司”)是另一个生动的实践者。今年1月31日,该公司的炊大皇现代工厂店正式对外营业。

  走进炊大皇现代工厂店,几千种炊具及厨配产品整齐陈列,既有常规新品,也有尾单、快递拦截件等特价商品,价格远低于市场价。事实上,炊大王公司多年来一直通过企业内购会,以惠民价格处理库存和生产尾单。在一次次的成功尝试中,企业逐渐认识到:这种直面消费者的销售模式,不仅能快速消化库存,更能成为连接生产与市场的桥梁。

  炊大王公司副总经理王丽君告诉记者:“企业做产品都是以客户为中心,以市场为导向。有了工厂店以后,拉近了生产部门和消费者之间的距离。以前是销售反馈到研发、再到生产,现在我们有空就到店里转转,直接跟消费者交流。”

  在炊大皇现代工厂店内,记者看到了这样一幕:一位市民提出“希望锅具省油”的需求,王丽君当即带她去看一款聚油平底锅。“虽然是平底锅,但油会往中间走。”王丽君说,这样面对面交流的情景时常出现,公司能第一时间掌握消费者的真实痛点,从而有针对性地改进产品。

  市民曹翡翠大大点赞了这种仓储式销售模式:“以前买过好几次,今天帮朋友代买。现实中能看到锅的大小,进行一一对比,这一点网购是做不到的。”

  如今,炊大皇现代工厂店已实现企业与消费者的双赢。消费者以远低于市场价的实惠价格买到高品质商品,企业则多了一个展示新品、收集反馈、消化尾单的窗口。据介绍,该模式已为工厂店集聚本地粉丝社群约10000人。这些粉丝不仅是忠实顾客,更成为产品测评和口碑传播的重要力量。下一步,工厂店还将开展新品测评体验活动,让产品在上市前获得真实用户反馈。


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