精准选配导师 突出以干提能 完善管理机制

　　“青蓝工程”永康经验亮相金华市级工作推进会

　　□融媒首席记者 陈晓苏

　　本报讯 精准选配导师，让“蓄水池”“动力源”活起来；突出以干提能，让“实践课”“竞技场”火起来；完善管理机制，让“硬指标”“指挥棒”立起来，近日，我市在“青蓝工程”推进方面的做法“演变”成说法，在金华组织系统亮相。当天，金华市新录用公务员“青蓝工程”成长导师制工作推进会在我市召开。市委常委、组织部部长童国华参加。

　　我市历来高度重视干部培养工作，全面推进“青蓝工程”成长导师制，通过导师帮带、实践锤炼、规范管理，帮助新录用公务员走好入职“第一步”。在择优选聘政治素质高、综合素质好、业务能力精、责任心强的中层以上业务骨干担任导师的同时，我市遵循新录用公务员成长规律，坚持效果导向，创新结对模式，推行帮带“六法”，实行点单送学，综合施策帮助年轻干部成长成熟。在帮带过程中，我市开展体验式实践、开设“学有”论坛、组建攻坚先锋队，着力在丰富帮带载体、拓宽实践路径、提高管理成效上下功夫，同时进一步完善管理制度，确保导师帮带规范有序运转，努力形成师徒互学互促、互促共进的良好局面。

　　会议指出，要突出迭代优化，做好归纳总结，在现有成效的基础上做好深化文章，以系统观念、系统办法，推动“青蓝工程”成长导师制抓实抓常、走深走实，力争为全省年轻公务员培养提供示范样板。特别是要拉高导师标杆，突出标准高、效能好、程序严的要求，选聘政治最可靠、经验最丰富、业务最扎实、口碑最公认的干部担任导师。要创新帮带形式，结合新录用公务员实际情况和不同成长阶段，实行梯次化、个性化帮带，科学设置培养路径。要聚焦政治能力、本职业务能力、攻坚克难能力、群众工作能力和廉洁履职能力等五种能力建设，开展岗位大练兵、技能大比武，帮助新录用公务员丰富阅历、提升能力、加快成长。要压实录用单位党委（党组）主体责任、成长导师帮带责任、新录用公务员首位责任，优化适才规划，设立导师助理，细化帮带考核，实施“双向评鉴、立体评价、动态管理”办法，着力提升成长指数。