■记者 徐敏 通讯员 王嘉谅

　　“ERP功能扩展后，给我们部门带来了两个显著的变化，以往做100樘门，无论我们怎么控制，至少也得花上102套门的材料，现如今可以精确到100套材料，而且管理更加规范，由以往的手工写单升级为现在的电脑打单。”近日，金大门业公司供应仓库主管卢满意饶有兴趣地告诉记者。

　　据悉，金大门业根据生产、经营面临的新形势、新机遇，将今年定为市场拓展和成本控制年，把节约成本作为一项大事来抓，ERP功能扩展正是贯彻此项经营理念的重大决策。其中，限额领料系统是由计算机按生产作业计划的批次、数量自动生成各车间、工段领料单，进行领发料。

　　ERP功能扩展工作是金大门业公司2014年度生产经营中的一件大事，从4月18日开始，历时半年。该公司总经理顾问费国平主导，邀请上海的技术人员负责指导软件升级，主要内容包含客户资源管理（CRM）和限额领料系统（BOM）。CRM由客户远程下单、订单跟踪、发货请求及客户自身管理等几个模块。

　　截至上月13日，ERP功能扩展完成试运行工作。该工作惠及公司各职能部门及生产系统各工段，自实施以来，取得了明显的效果，受到了广泛认可和好评。该公司工程门事业部备料工段长秦世根一提到ERP功能扩展工作，也情不自禁地竖起大拇指，称为公司节约成本方面做出了重大的贡献。而公司的销售人员更是为可以直接远程下单点赞。

　　“目前，ERP功能扩展主体工作已经完成。接下来，公司还将陆续开展OA与劳动人事管理系统增项工作，使公司信息化管理更具系统性。”费国平告诉记者。