构建载体，实现跨越发展

　　记者：您刚才提到，开展“走千家、访万户、共成长”活动、“阳光”助推系列行动等载体，是去年联社实现跨越发展的主要抓手，请您介绍一下具体是怎么实施的？

　　刘理事长：信用联社是永康人自己的银行，我们历来把根植地方经济作为联社发展的根基，把承担社会责任放在首位，始终围绕永康经济发展实际开展工作，以一个金融机构最大的努力，为永康经济的企稳回升和社会主义新农村建设积极作为。

　　积极实施“走访千家万户工程”，着眼于长远的客户培养。我们以服务“三农”、服务区域经济为落脚点，开展“走千家、访万户、共成长”活动，深入农户，深入企业，在全市范围进行地毯式走访，进一步完善支农渠道和方式，充实客户经理和支农联络员队伍，建立客户经理联村制度，村村悬挂“支农连心牌”，做细做实客户信用档案，全力实施“增户扩面”工程，将信贷资金送入千万百姓家，基本满足了“三农”和中小企业的贷款需求。并与“农村信用创建工程”相结合，持续深入开展信用户、信用村镇创建等活动。

　　深入开展“信贷服务提质年”活动，坚持把“支农支小”作为第一任务。我们始终甘于寂寞，坚持做“小”，用战略的、发展的眼光看待“支农支小”，努力优化信贷结构，完善营销保障机制，着力培育一批优质小客户，推行贷款“按类施策”、“一企一策”、“一事一策”的办法，擦亮信合服务品牌，深耕信贷市场。截至2009年末，我们联社的涉农贷款余额，占全市各金融机构同类贷款总额的90%以上，农户贷款户数达9017户，占比约80%，小企业贷款户数达897户，占比达43%，均居全市金融机构首位。