锤炼党性树先锋 抱团发展开新局
花街镇以高质量党建推动高质量发展
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锤炼党性树先锋 抱团发展开新局
花街镇以高质量党建推动高质量发展
项目开工仪式现场
村民喜获“泉水鱼”
今年是中国共产党成立103周年,也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。在这历史节点上,花街镇广大党员干部凝心聚力,带头争先,在全镇形成了担当实干创一流的新局面,全面推进“城市西大门、农旅示范区、活力宜居地、共富样板镇”落地落实,奋力谱写党建工作和高质量发展的新篇章。
实绩为先 开展“双拼双促五提升”行动
6月30日上午10时,花街镇小界岭村淡水鱼循环水工厂化养殖项目现场人潮涌动,随着开工指令下达,纷飞的彩带伴随着一铲铲黄土扬向奠基桩, 现场气氛达到了最高潮。
“你们对这个项目有信心吗?”“当然有信心!”面对记者的提问,在一旁观礼的小界岭村村民尹祖亮回答得干脆爽快,“这个项目把我们村的好资源都利用起来了,我们村民就等着分红呢!”
尹祖亮所说的“好资源”是指小界岭村的特色自然资源——金古泉的泉水。该项目是花街镇大屋工作片抱团共富项目之一,以“村集体+强村公司+合作主体+村民”的共富模式,引进最先进的循环水工厂化养殖技术,充分利用好金古泉这一眼“源头活水”。项目正常运行后,能年产高标准无抗养殖淡水鱼32万公斤,预计可给村集体和村民年增收500万元以上。
“上钩了上钩了!”“这鱼真大,快称称有几斤!”中午12时,首届“小界岭”杯库钓友谊赛准时开赛。来自小界岭村的党员和村民们专心致志地坐在钓台前等待“泉水鱼”上钩,不时有选手发出惊喜的欢呼声。
小界岭村党支部书记尹志伟说:“我们把淡水鱼循环水工厂化养殖项目的开工仪式选在‘七一’前夕进行,是为了鼓励广大党员干部,要在这个项目推进的过程中勇于担当、争干实事。同时,我们通过钓鱼比赛打响该项目的知名度。参赛的村民们可以把钓到的鱼带回家,尝尝‘泉水鱼’的鲜美,也能让村民们对我们的项目更有信心。”
今年以来,花街镇创新开展“双拼双促五提升”行动,借获评全省首批省级农产品加工园区的契机,大力推动产业发展质量提升,将渎溪雪菜种植加工基地、农产品分拣冷储中心、淡水鱼循环水工厂化养殖基地一期等项目作为重点工程;加快花街大厦、倪宅共富大厦、普园花卉三产融合研发中心等项目建设,形成深度融合的新型产业业态。
“今年,我们还将着力于‘九头芥·共富工坊’和‘倪伯伯蓝莓·共富工坊’两大共富工坊的品牌建设,以抱团发展之势,带动产业结构不断升级,让更多村民实现在家门口就能就业增收。”花街镇党委委员俞涛说。
党建引领 锻造高素质村干部队伍
“作为基层干部,我们要时刻把老百姓装在心上,要多发声,多做实事……”6月27日下午,花街镇村干部擂台赛暨“七一”党课正在花街镇倪宅村课心书院进行,来自花街镇各行政村的党支部书记、各工作片区的片长、联村干部等200多人齐聚一堂,就今年以来的工作成效、村庄发展经验、治村工作感悟等畅所欲言,上台“打擂”。
经过一轮轮发言,倪宅村党支部书记倪成纲获得了这次擂台赛的第一名。今年以来,倪宅村以聚焦民生为重点,完成了牌楼下活动中心、老区委修缮建设,文化礼堂、课心书院提升改造,村内环境卫生全面提升等工作,村容村貌再次焕新升级。“通过这样的擂台赛,村与村之间能相互学习经验,取长补短。这次拿到第一名,对我们村干部来说,既是鼓励,也是压力,这份成绩将督促我们继续唱响‘人民选我当干部、我为人民干实事’的好声音。”倪成纲说。
月度晾晒,季度比拼,半年打擂。为深入推动“三支队伍”建设,花街镇探索实行村干部“月考季评”赛马比拼制度,将全镇26个行政村全部纳入考评对象,划分基层党建、集体经济、重点项目、美丽乡村和平安建设五条赛道,采取“镇党委、职能科室、工作片、党员群众”四级考评模式,实行分级分类考评,考评结果作为村“一肩挑”和村党组织评优评先、资金拨付的重要依据。对勇于担当、敢比敢拼的干部,在评优评先中予以倾斜,排名靠后的村和干部,做整改说明,在互比互学中“晒拼创”,以此调动党员干部争干实事的积极性。
村干部是党和国家政策落地的一线执行者,处于“上接天线、下接地气”的关键位置,因此,既要有“跳起来摘桃子”的魄力,更要有坚守住底线的修养。
自全市党纪学习教育开展以来,花街镇领导班子发挥示范带头作用,第一时间传达学习习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示批示精神;组织辖区内36个党支部制定学习计划,以“支部集中领学,书记带头谈学,党员随机抽学”的方式,提高党员学习主动性;通过送学上门、邮寄、结对助学等方式,抓好流动党员、年老体弱党员的学习教育全覆盖。同时,实施青年干部“红色成长”计划,通过自由组团、导师帮扶等方式,将青年干部派往一线练兵成长,举办红色读书会,全面提高青年干部综合素质,激励青年干部贡献青春力量。
“微处”入手 打通基层治理“最后一公里”
花街镇地处金、义、永、武四地交界,是永康重要的“西部交通枢纽”。大量的流动人口提供了丰富的劳动力资源,但同时也带来了流动人口管理难的问题。
为解决这一难题,今年以来,花街镇紧紧围绕基层治理体系和治理能力现代化目标,创新成立了倪宅区域基层治理微中心,负责协调、指导和推动辖区基层治理工作,打通基层治理“最后一公里”。
针对辖区内的治理需求,该中心具备治安联防联控、企业服务保障、共享法庭服务、村务合规前置、矛盾纠纷化解、公共服务供给等六大职能。在花街镇党委的统领协调下,调派花街镇党建综合办公室、经济生态办公室、平安法治办公室等职能科室,花街派出所,综合行政执法局花街中队,倪宅片区各行政村等力量,进驻倪宅区域基层治理微中心,构建党委统筹、条块结合、共建共治的工作格局。
同时,在该中心的推动下,倪宅片区加快推进数字乡村、系统平台和应用终端建设,弥补监控盲区,集成230套智能终端设备数据流,形成“倪宅区域一张智网”支撑。利用掌上基层智治系统,开展流动人口居住侧、企业侧、自治侧三侧同管,实现流动人口“进退第一时间知晓、异常第一时间发现、违法第一时间处置”,前端感知能力显著增强。
今年以来,在倪宅区域基层治理微中心的统筹下,该区域实现了三个“零发生”:组织倪宅、凤凰、桃源、上京岭等4个行政村开展党建联建,开展“四联四共”活动,累计开展治安巡防、防汛抢险、信访维稳等行动9次,区域有效警情数下降17%,发案数下降42%,民转刑案件零发生;聚焦工矿企业、道路交通、市场商贸等领域,常态开展“敲门问候”活动,拉网式排查各类风险隐患256个,关停整改企业5家,实现重特大安全事故零发生;通过打造平安宣传“流动课堂”等形式,组织各类平安宣传活动16次,发放平安建设、防范电信网络诈骗、交通安全、普法等宣传资料共2000余份,实现电信网络诈骗零发生。
此外,根据当地外来人口多的特点,该中心充分调动群众自治主动性,聘请云贵川贛等地外来人口担任网格观察员、民情联络员、文明督导员,共同参与治安巡防、矛盾调解、交通劝导等活动。凝聚热心村民、志愿者、乡贤等“根须”力量,激发群众参与公共管理主动性,“小事”就地化解率提高30%,群众满意度和认可度达100%。
融媒记者 俞舒梦