京东“拉票”永康杯企

　　小商家“傍上”

　　大平台发力拓市场

　　本报讯（融媒记者 程明星） “母婴市场整体规模正在进一步提质扩容。母婴店国产品牌占比增加、婴儿产品升级功能化专业化、儿童消费比重持续上升。永康儿童水杯，后劲十足。”日前，在市电子商务公共服务中心，一场由市商务局指导、京东零售和市电子商务公共服务中心主办的“商务带你拓市场·渠道强企”系列行动如火如荼地进行。

　　科学性的前景分析，让永康杯企跃跃欲试。活动开始，京东母婴喂养用品类目的主讲人赵晓聪便给学员们带来《京东10年母婴采销分享喂养行业趋势及机会点》《2024年京东母婴喂养新店重磅资源》《2024年儿童水杯在京东如何赚钱》等三门课程。

　　赵晓聪介绍京东自营和POP店铺是京东两种不同的商业模式，其中包括运营方式、商品和服务、收费等。他建议，商家要明确自己的商业模式和品牌定位。想要打造自主品牌形象并掌握更多的主动权和运营权，可以优先考虑POP店铺。如果希望借助京东品牌效应和流量优势，同时减少运营成本和风险，京东自营则会更加合适。

　　“两者的选择，往往围绕商家产品线、供应链、预算和市场等情况，但无论选择哪种模式，最终目的都是为了积极拓市场和创造更大的经济效益。”赵晓聪说。

　　此外，来自京东零售的京东母婴招商经理康艺、金华供应链销售负责人程潜，分别主讲了《京东零售：永康产地企业专项政策介绍》《京东物流：一体化供应链解决方案》，通过真实案例，以及平台稳健的运营策略向学员“拉票”，希望永康商家进一步了解京东零售平台。同时，该平台也将发挥在价格运营体系、供应链和物流、季节性爆款打造等方面优势，为永康商家开拓市场。