精准服务稳主体 同心聚力促发展

　　“三服务”热潮点亮战疫情抢发展新希望

　　S

　　深化“三服务” 全力解难题

　　本报讯（融媒首席记者 陈晓苏 通讯员 施夏琦） “前期提交的几个问题，你们都帮忙解决了，心存谢意却不知道怎么表达，唯有加倍努力。”5月18日，市名伦杯具有限公司总经理王飞伦对来企走访的方岩镇党委委员孙学学说，目前尚有两个月订单在手，还有部分新客户正在接洽中，“从没这么‘难’过，但有信心‘熬’过这个困难时期。”

　　做保温杯超20年、拥有200余名员工，王飞伦把企业做成了方岩镇的龙头企业之一。去年，该公司产值近9000万元，产品以出口为主。而他口中的困难，同行多有同样的感受：受新冠肺炎疫情冲击等国内外因素叠加影响，订单下降、原材料上涨、汇率波动大，加剧了企业生产经营的不确定性。“但这种不确定性带来的压力，在政府的帮扶和鼓励下，得到有效缓解。”王飞伦说，前期，方岩镇政府送服务入企，大量外来务工人员居住证办理、工业垃圾清运等问题相继得以解决，为企业正常生产经营提供有力保障，“你看，政府还在我们工业功能分区里专设了一个核酸检测采样点，大大方便我们组织员工参加定期检测。”

　　今年以来，方岩镇建立健全由一名班子成员和N名干部联系一家企业的专班化网格体系，开办车间流动服务站，带着政策和服务入企纾困解难，千方百计为广大市场主体强信心、稳预期。“企业需要什么，我们就做什么。”孙学学说，在前期联合税务部门为企业送政策的基础上，下步将与金融机构一道服务企业。

　　把网格化管理作为提升服务精准度的重要举措，努力让企业幸福感“满格”的做法，已成为我市各镇（街道、区）的普遍选择。在此过程中，象珠镇建立起“企业难题库”，将走访企业所收集的难题纳入库中进行编号，将每个难题指定给一名班子领办、N名干部协办，以清单化方案、常态化走访、流程化跟踪、专业化指导组团解决难题。“领办班子需每周反馈工作进展，每月汇报本月领办工作情况，并在难题解决后进行销号，再由‘难题库’重新派发新任务。”象珠镇有关负责人说，今年以来，该镇收集企业难题142个，120个已解决，其余正在努力解决中。

　　除做好点状难题精准破解，城西新区还将大量精力用在了低效工业用地连片改造的“面”上。在他们看来，提升用地效率是强化资源要素保障的重要举措，同样能助推企业发展提质增效。为此，城西新区在全面排摸的基础上“敲门进企”，给企业主讲成功案例、论改造利弊，通过帮助企业算好效益账、发布待租厂房动态清单等方式，最大限度保护企业投资积极性、激发企业改造主动性。目前，“值得改”的共识已初步形成，减轻改造阻力的同时，有力保证了辖区内企业干劲不降低、工业活力不流失。

　　发展特色不一，工作重点不同，但想妙计、出奇招的落脚点一致指向发展关键处、基层急需处。在西溪镇，镇村干部化身民宿管家，整合民宿资源，相互借力、互相扶持，吸引外地游客和剧组驻扎包村，助力这个初露头角的产业保持乐观向上的发展态势；在舟山镇，干群齐心争当“风投家”，抢抓露营经济“风口”，依托环境优势，着力打造各类休闲露营场地，延伸带动“采摘游”升温，助推农旅融合发展……一次次暖心服务、一个个难题破解、一项项安心举措，各镇（街道、区）各显神通，形成了各具特色的服务品牌，共同掀起持久、深入、精准、有效的“三服务”热潮，点亮了战疫情、抢发展的新希望，汇聚起打造共同富裕先行示范永康样板的不竭动力。