浙江职业经理人大讲堂开课

　　着眼企业绩效核算考核机制增强企业管理

　　□记者 应柳依 通讯员 王嘉谅

　　本报讯 20日，浙江职业经理人大讲堂《企业绩效核算考核机制的建立与导入落地体系》培训课程开讲，来自永武缙地区众多骨干企业的董事长、总经理、副总经理、中高层管理干部、人力资源管理各级人员80多人参加了学习。

　　本次大讲堂由来自合一企业管理咨询有限公司的总经理、有着23年职业经理人经验的骆幸久主讲。骆幸久服务过永武缙地区的超人集团、雄泰集团、南龙集团等多家企业及数个行业。

　　大讲堂围绕岗位价值及创新细化的岗位作业指导书（详细的日/周/月工作事项)、企业岗位绩效核算表、企业绩效核算机制导入落地流程、来年的年/月目标计划定绩效四个方面展开。

　　“企业的绩效核算机制是要根据企业的具体情况去设置岗位绩效考核方式，适合才是最好的，有规划分阶段的一步步来实现最终规范的企业绩效核算考核系统。”浙江职业经理人俱乐部会长成广义介绍，本课程的开展就是为了让相关人员意识到企业绩效核算机制的重要性，学会用数据说话，让指标真正参与到企业的基础管理工作中去。

　　“主题鲜明，讲解生动，案例实用。”一堂课结束后，参与人员意犹未尽，纷纷表示，将结合理论知识对工作方法进行一次“大整理”。