市党政企考察团赴上虞、余杭考察

　　“两化”深度融合跑出发展加速度

　　□记者 陈晓苏

　　本报讯 8日，市党政企考察团一行赴上虞、余杭考察学习。

　　落户上虞的恒安（浙江）分公司，现有的自动化流水线，一条只需用工10人，同时配套全自动包装流水线，年产值达1亿元，比以前生产线产能提升5倍，人均产值贡献率从50万元提高到1000万元。信息系统不仅能实现该企业生产车间里的全自动入库、出库管理控制，还能实现产品追溯到个人。

　　事实上，上虞一直在应用信息化手段，探索实践用机器换人和智能联网实现绿色安全智能制造。通过政府引导，不少企业的传统生产控制模式向智能化生产模式转变，将物联网技术应用到物流管理、生产过程控制、生产设备监控、产品质量溯源、工业企业节能减排和安全生产等领域，加快提升产业智能化水平。

　　在以“两化”融合推动产业转型升级的同时，上虞不少企业还善用资本运作、兼并重组加快产业布局。以卧龙集团为例，在该企业展厅里，150多种电机样品中有六成来自近年并购的十多家企业。通过并购，卧龙成为一家年销售300亿元，拥有3家上市公司、54家控股子公司、1.8万余名员工，以制造业为主业，房地产和金融投资为辅业的综合性跨国企业集团，其电气产业链覆盖国内所有省市，并远销欧美、亚非等50多个国家和地区。企业负责人称，仅并购奥地利ATB集团一项，就让卧龙整体发展提前近15年。

　　“近几年，浙江制造业水平已经大幅提高。海外并购是加快经济转型的一个重要手段，通过并购掌握先进技术的海外公司，能够大大缩短自主研发时间，再结合生产成本优势，实现企业的转型升级，提高全球市场的开拓能力。”并购的好处，除了这一条，还有人说，是眼下已到行业整合的时代，制造业企业数量已经足够，企业本身要扩张，除了创新发展，更重要的是通过自身核心竞争力实施行业整合再反哺提升核心竞争力。

　　如果说，上虞之行让考察团成员看到了实践的魅力，那下午的余杭之行，则让考察团成员们领悟了理念的重要性。在中国产业互联网（浙江）研究院，“机器换人、自动化生产不等于智能制造”“真正的智能制造是从研发开始的”等观点在刷新我们认知的同时，也引起了很多企业家的共鸣。这个既懂信息技术，又懂传统企业的研究院，通过资源平台、权威智库和孵化基地，在产业界和科技界之间搭起一座桥梁，最终实现用工业大数据驱动智能制造，实现传统产业转型升级改造，满足客户大规模个性化定制，通过满足消费者需求来实现企业及产业的价值和目标。

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　　在当天召开的推进智能制造工作座谈会上，我市多家企业负责人与在场的智能制造工程服务机构有了很好地交流，有的企业主甚至当场报出了手机号码，期待下一步深入交流洽谈合作事宜。与此同时，市长朱志杰也向服务机构抛出了橄榄枝——我市愿以最优的服务、最好的环境、最佳的政策，邀请技术延伸服务到永康。“在制造业企业修炼内功谋发展新局的过程中，政府如何托举发力，此行我们找到了答案。”朱志杰说，永康五金产业行业特征明显，“两化”深度融合在现有龙头企业实践的基础上，要适时优化政策推动实践持续深入扩面，以期解决行业共性问题，实现生产流程再造，大幅提高劳动生产效率，提升产品及产业核心竞争力，以工业化与信息化深度融合助力永康经济跑出加速度。