四条标准选好村社干部

　　本报评论员

　　三年一次的村社换届，是基层党员群众政治生活中的一件大事，事关全市发展大局，事关村社兴衰，事关人民幸福。选好干部、配强班子，是村社换届的核心任务。看换届成效，首先就是看这一条。

　　对淳朴的群众来说，就是希望通过村社换届，选出心目中的“领头羊”，带领百姓全面奔小康。近年来，我市涌现了一大批优秀村社干部，像“当了书记就要拼”的石柱镇塘里村党支部书记孙朝厅、“开城中村改造先河”的西城街道周塘经济合作社党支部书记黄绍雄，就是其中的典型代表。这些优秀的村社干部，为换届工作提供了范本。

　　好的村社干部，要听从指挥。村社干部要把支持各级党委政府工作作为履职的首要任务，严格按党委政府的精神办事，服从党委政府的统一领导，拥护党委政府的各项决定，发挥好党委政府与基层党员群众之间的桥梁纽带作用，积极支持配合做好党委政府中心工作。

　　好的村社干部，要敢于担当。一个村社的发展，关键看“领头羊”。村社干部要切实担负起带领群众“全面奔小康”的历史使命，始终把村社发展重担扛在肩头，把百姓冷暖挂在心间，急群众之所急，忧群众之所忧，解群众之所盼。

　　好的村社干部，要能干成事。百姓对村社干部的要求，不局限于想干事、肯干事，更看重的是能不能干成事。好的村社干部，不仅要为百姓描绘好蓝图，更要苦干、实干加巧干，为民谋福祉，工作出实招，积极兑现各项创业承诺，以实绩回报群众的信任。

　　好的村社干部，要甘于吃亏。我国有句古话叫“吃亏是福”，对村社干部来说，就是要有奉献精神，不以权谋私，不与民争利，凡事干在前，利益让在前。只有能吃亏、肯吃亏、常吃亏，才能树立威信，才有人跟着干，才能推进各项事业发展。