徐华水为企业“过冬御寒”鼓劲支招

　　“稳”字当头 坚定信心和决心

　　二次出发需重拾艰苦创业精神

　　□首席记者 胡鹏 记者 颜元滔

　　本报讯 今年以来，经济下行压力持续加大，企业冷暖如何？24日，市委书记徐华水轻车简从，深入经济开发区企业调研，车间一线探查发展实情，现场倾听企业主心声，为企业鼓士气提信心，帮助企业解决发展难题，并从中寻找问题、研究对策。

　　作为铸造行业的创新样板，浩天实业的各个车间内都能看到技术的革新。压铸车间内，一个超大的变速箱箱体引起了徐华水注意。“这是电气两用混合动力变速箱转换箱体，比普通箱体要大，结构更复杂，工艺更精密，利润当然也更可观。”浩天实业董事长楼晓红说，生产这种箱体仅模具就要1200多万元一副。

　　在相邻的精工车间内，新引进的气密性测试机等几台高精设备正在欢快地工作着。借助这些设备，浩天实现了从铸造件制造商向总成供应商转型。楼晓红拿着一只汽车上油壳总成激动地说，以前公司只能生产外壳，现在可以生产零部件总成，产品的层次提高，企业的路也越宽，现在公司已经升级为上海通用、上海大众、北京汽车、广州汽车、吉利等中国“汽车寡头”的一级供应商，大订单随之增多，不久前刚签下第一批30万台汽油机发电机订单，第二批60万台的订单也已进入洽谈。“要利用人民币汇率调整的机遇，加快调整市场布局。”徐华水为浩天拓市支招。

　　浩天生产的每个总成产品都有一个专属二维码，扫一扫就可以追溯到几点几分在哪条生产线生产的。“这就是质量自信。”徐华水对浩天物联网信息技术的运用表示肯定，并为企业的精细化管理、规范化建设送上十二字诤言：德要有制、行要有规、损要有责。

　　正阳实业的门厅里挂着“中国工具行业的领衔企业”几个大字，这是正阳发展的目标和愿景。俄罗斯和西欧市场的不景气虽然对正阳造成了较大影响，但正阳没有气馁，迎难而上，在品牌创建、技术革新、引进人才、企业并购等方面加大投入，新产品不断面世，新市场不断开拓。

　　“我这辈子就专注做电动工具了，我相信办法总比困难多。”正阳实业董事长胡志雄的一番话让徐华水深有感触。他说，在这非常时期，企业主就是要全身心投入企业，要做到爱企如家，对生产经营情况、市场状况等了如指掌，把知识储备、能力积累都用到企业发展上。他希望正阳抓住时机，加快企业并购重组，不断做强做大。

　　邦达工贸在市场开拓上施巧劲，设立了商超部，专攻商场和超市，公司销售业绩蒸蒸日上，现在每天平均要生产6万只保温杯。“有思路就有出路。”徐华水希望能把邦达叫得“梆梆响”。

　　群升集团未雨绸缪，企业发展稳定。徐华水希望群升当企业界的“常青树”，打造百年群升，为我市工业经济这艘“航船”平稳前行加油添力。

　　面对经济“新常态”，如何应对发展环境之变、市场形势之变，推动经济发展行稳致远？在与企业家的交流座谈中，徐华水强调，企业要在“二次出发”的新征程中重拾艰苦创业精神。

　　“再冷，有的人还可以冬泳。”“冬天到了，春天还会远吗？”徐华水提出了几个问题让企业思考，他说，谁能率先破题，就能最早迎来春的气息。他指出，抵御寒冬不仅需要新的理念、举措、装备、技术，更需要苦练内功、苦其心志，把基础练扎实，只有“强身健体”，才能在“寒冬”时期生存下来，立于不败之地。

　　徐华水强调，面对严峻复杂的经济形势，我们要“稳”字当头，稳住心神、稳住阵脚、稳住增长，要找准方向，对市场有清醒的判断。越在困难时越不能浮躁，不能轻言放弃，要坚定坚守实业的信心和决心。