微信管理搭建“指尖”民情终端，队伍调整防止思维固化

　　运管所致力打造一支素质过硬队伍

　　26日中午12点，骄阳炙烤着大地，气温蹭蹭上跃，远处柏油路热浪翻滚，多数人躲进了空调房。由市交通运输局、公安局、城管行政执法局组成的“治超机动大队”却不得闲，引导货动车辆进入检测站过磅检测、对非法改装车辆责成恢复规范……今年以来，治超治限成为全国运输系统的工作基调。7月初，金华地区货运车辆超限超载联合集中整治行动如火如荼开展，“治超机动大队”24小时不间断路面执法，坚持严管重罚。

　　据了解，市运管所执法人员负责此次治超治限行动的“非法改将车辆恢复、处罚和货物脱落、扬撒行为处罚”等工作，“素质过硬”是大家对执法人员一致的评价，这也是该所从严管理、不断加强队伍建设的成果。

　　运管所执法人员在军训。

　　潘联群

　　明珠中学语文老师

　　初一（1）班班主任

　　队伍大调整

　　防止思维固化

　　狠抓细节养成，末位淘汰激发员工上进心

　　微信管理搭建“指尖”民情终端，加强相互监督

　　多部门联动，让超限超载车辆无所遁形

　　“治超机动大队”执法人员告诉记者：“超限超载已成为当今道路交通安全的‘杀手’，不少群伤群死的重大交通事故，都与车辆超限、超载有关。不过，经过我们多部门联合近一个月的集中整治，超限超载现象明显减少。”

　　据介绍，超限超载危害性极大，不仅使公路桥梁严重受损，陷入“边受伤、边疗伤”的恶性循环；而且对于货车本身而言，也是危险系数陡增，货车载货量过多，会使车辆安全技术性能发生改变，关键部件受损严重，如焊点断裂、车架变形，发动机负荷过大，增加车辆安全隐患。根据相关数据，尤其是当超载300%以上时，刹车将完全失效，由此引发的交通事故也比比皆是。

　　市运管所所长胡寿增说，运管工作点多、线长、面广，和老百姓的切身利益息息相关。即便像治超治限这样参与性的配合工作，运管执法人员也是用心投入，做到有据执法、科技执法。他认为，管好运输市场、规范市场秩序，首先要管好执法的人，管行业必须管行风，带队伍必须抓风气。

　　“西站附近有黑车出没，上图。”“这辆出租车未按规定上下车。”……每天，市运管所的微信群总是很热闹，这是该所加强动态监管执法效率的一个新平台，所有的运管所工作人员悉数加入“碗”里来。

　　通过微信互动平台建设，该所充分调动员工创新意识，并从细节着手，畅通民情收集渠道，搭建“指尖上”的民情终端，创新运管工作，不断提高执法行为的规范，打造一支“作风硬、业务精、纪律严”的运管执法队伍。

　　“以前单位有自己的网站，但使用率不高，粘性不强。总的来说，微信群更便于执法公开化、规范化，中队都是在外面执法，活动性较大，工作纪律难以检查。现在队员每天将执法现场照片发至微信群，每个中队互相联络，也便于相互监督。而且，执法人员也会将在执法过程中遇到的紧急情况和困难发到群里，求助其他队员帮助。”胡寿增说。

　　除了建微信群，市运管所这两年在视频监控的基础建设和信息采集基础设施上也是舍得投入。投入资金购买了执法仪，与公安联网，增设视频监控。这些钱可不是白投的，就拿东西两站的秩序改观来说，视频监控系统就功不可没。

　　胡寿增表示，队伍建设必须依照“选好人、用好人、管好人、培养人、关心人、激励人”的总体思路，并有针对性地采取贴身、务实、有效的工作举措加以落实，持之以恒地抓推进。为此，市运管所对原本实用性不强的老稽征所进行派出所式改造，内设健身室、棋牌室、影音室、洗澡房等，让员工业余时有个地方休闲娱乐，增强员工凝聚力。

　　近年来，市运管所积极推进信息化建设，提高执法水平，并借问责、落实、规范年的东风，狠抓所内细节养成。

　　为了规范行政审批和执法程序，该所一方面将处罚中心搬至运政路政分中心，实现了两个窗口一处办公，大大提高了办事效率；另一方面使用微信管理模式，在微信群做到处罚公开、审批公开、效能公开及执法公开等，让大家相互监督，取消了领导签单制，处罚基准由法制部门说了算。同时，该所在规范单位办公摆放、职工着装、请假制度等方面都下了一番工夫。对执勤和窗口有不规范的，每天都会将其拍录下来发到微信上，力促形成相互监督、共同进步的局面。

　　值得一提的是，近两年，该所将一些工作能力强、表现突出的合同工，应聘到中层副职岗位来激活用人机制，这无疑为单位70多名合同工打上了一枚强心针。同时，实行末位淘汰，极大地激发了员工的创造力和工作效率。

　　此前，市运管所有6个执法中队和两个稽查站中队，管理上存在散乱现象，近来，该所参照交警大队的模式，将执法队伍整合成城东、城西和机动三支队伍，明确片区，明确职责，以便更好地开展工作。

　　据了解，市运管所还对中层正职队伍进行了创新性地全方位调整。原则上，在办公室大楼的到中队，在中队的到办公室里来，80%中层岗位都进行了调整。

　　谈及做出如此重大人事变动的原因，胡寿增坦言，工作时间一长，“因循守旧、工作思维固化”，成了老员工的通病。通过岗位调整，既能防止领导干部在同一重要岗位任职时间太长而衍生腐败，又有助于干部多种工作经验的积累，全面提升工作能力，有助于加强干部队伍建设。同时，不同的工作岗位，需要不同的知识技能，岗位调整倒逼中层干部不断学习新的知识和技能，从而有助于构建为民、务实、清廉的干部队伍。

　　运管开展

　　夏季驾校“安检”

　　□通讯员 郑琛婧

　　近日，市运管所组织开展驾校安全专项检查，重点检查教练车辆状况、训练场安全设施及车辆安全基础设施配备等情况。

　　对检查中发现的问题，市运管所执法人员要求驾校立即整改，并责成驾校严格执行行业管理部门的规定，认真做好盛夏期间培训工作，做好学员学车期间的防暑降温工作，合理安排教学活动，备足防暑降温物资，确保培训工作安全有序进行。

　　□记者 施娟 通讯员 俞璨

　　◆运管新闻◆