典型引领风尚 优秀凝聚力量

　　10名“治村导师团”成员先进事迹摘登

　　编者按：前段时间，我市通过基层推荐、部门联评、市委研究等程序，确定了30位“好村官”、20对“好搭档”，并从中选出10名“治村导师团”成员，并将他们的事迹编印成《小村官 大情怀》一书，这既是“三面对三看齐”的精美名片，也是“争当引领先锋”的生动教材。本报今日对10名“治村导师团”成员的先进事迹予以摘登，以飨读者。

　　“第一步要让村庄变美，第二步要让美转换成生产力。”站在远景如黛，近景别致的小漓江畔，周双政描绘未来的发展蓝图。

　　舍小为大，倾心为民干实事

　　周双政今年53岁，从2001年开始担任园周村党支部书记。当时村集体经济十分薄弱，还负债17万元。

　　当选村书记前，周双政是一名商人，但是当选村支书后，他渐渐放下了自己的事业。2012年，他把最后两个公司都卖了。很多人都说周双政傻，周双政对此却很淡然，“不用打理公司，我就能够把全部精力花在村里，专心搞好村里的发展。”

　　除了周一到周五与机关同步的上下班时间外，“5+2”“白加黑”对周双政来说就是家常便饭。没有工资、没有奖金、没有休息日，日复一日，年复一年，周双政不仅要承担高强度的工作，每年还要用自己的钱去贴补油费、出差等费用，一年下来将近三四十万元。

　　因地制宜，打造特色生态牌

　　现在的园周村远近闻名，成为永康周边最火爆的短线游景点之一。然而谁又能想到，十多年以前的园周竟是一个房子杂乱，道路泥泞的小村庄呢？

　　周双政说：“以我们村的条件，想发展工业或者商业，这些条件都不具备，但我们这里自然生态好，里面还有3000多亩山。”为此，周双政提出了“生态立村、环境兴村、旅游强村”的发展思路。

　　2006年，通过政策支持出让土地，园周村获得了5100万资金。周双政意识到，这是园周村一个千载难逢的发展机会，他顶着压力与村民积极沟通，把钱投入了村庄改造建设。为了让村民有更多的信心，周双政甚至承诺，如果失败了，所有的损失将由他个人来承担。

　　村里翻天覆地的变化证实了周双政独到的眼光，不仅让村民看到了比5100万元多几倍的价值，建设生态园周的理念也获得村民的理解和支持。

　　精彩点评

　　把美转换成生产力，契合时代背景，理念创新超前。周双政因地制宜、独辟蹊径，带领园周村走出了一条把环境转换成生产力的长远发展之路。

　　（下转11版）

　　他紧跟时代节拍，抢抓机遇，引领村庄“凤凰涅槃”般浴火重生；他坚持创新引领，脚踏实地，帮助社员实现创业富裕梦；他守规矩、敢担当，深入挖掘深厚的文化底蕴，唱响百姓幸福的声音。他就是东城街道高镇经济合作社党总支书记王根红。

　　用发展强村富民

　　多年来，王根红主导投资1亿元建成高镇商业区；投资320万元在金城路建成商业楼；投资100万元完成新区道路硬化。

　　近年来，王根红还确定了以商招商的思路，大力发展第三产业。他以创办市场为抓手增加村民收入，确定以上海九星村的发展模式为样板，筹划“市场兴村”战略。在下王店区块开辟150多间店面，建成中国休闲车专业市场。将村内三个特色商业街区共3000多间商铺统一划行归市。到目前为止，高镇经济合作社已有集体资产1.34亿元，现金存款1700多万元。

　　用规矩管理村务

　　高镇共有2600多人，是我市为数不多的大村之一。治村不是一件容易的事情，不讲规矩不行，完全照搬照套也根本办不了事。这是王根红当村干部20多年来最深的体会。

　　为此，高镇经济合作社党总支要求党员亮出身份，量化党员承诺内容与考核方式。制订了《高镇村民情接访制度》，三个党支部轮流“执政”，进一步激发了党员干部的创业热情，促进了全村办事创业。

　　用文化黏合人心

　　在物质生活得到提升的同时，王根红带领高镇村民追求精神富裕的脚步愈发坚实了。

　　借助“十八蝴蝶”的文化内涵，高镇通过“五个一”的文化载体挖掘，实现了高镇文化的历史传承。一个项目：成功注册十八蝴蝶图案的商标；一座戏台：投资50万元建成村级戏台；一份村报：创办《高镇村报》；一个图书室：投资10多万元，建成藏书 5000多册的村级图书馆；一册村志：修编《高镇村志》。

　　精彩点评

　　强发展、立规矩，兴文化、促繁荣。王根红带领高镇村走出了一条独具特色的创业致富之路，收获了掌声的同时给村民带来了实实在在的好处。

　　王根红

　　东城街道高镇经济

　　合作社党总支书记

　　“幸福村庄”的幸福密码

　　王援朝

　　东城街道

　　下店午村党支部书记

　　乡亲们在我心中最重

　　黄绍雄

　　西城街道周塘经济合

　　作社党总支书记、社长

　　群众点“将”的贴心人

　　周双政

　　江南街道

　　园周村党支部书记

　　让美转换成“生产力”

　　今年已经是王援朝担任村里带头人的第十六个年头，如今的他已经习惯性地把村里的事情当成一天中最重要的事情。每天一大早，他把厂里的工作安排好后，就马不停蹄地赶到村里，一门心思扑在村里工作中。

　　盘活村子需要实干加经济头脑

　　刚接手下店午村，村里的集体经济只有山塘水库承包获得的上千元收入。当时，政府对农业发展的扶持力度比较大，王援朝就以农田改造为突破口，修建机耕路，改造山塘水库，完善村里的用电设施，成就了村里的第一份事业。

　　2012年，王援朝萌发了为村民改造老房的想法。他开创性地以赞助的形式来确定规划区内选址的优先权，筹得赞助款400多万元，加上三通配套设施收取的1600多万元，为接下来完善农房改造的后续工程奠定了坚实的基础。

　　面对这笔巨款，王援朝坚持取之于民，用之于民。为了保证农房改造顺利推进，他还提出了“三个强化”：一是强化宣传引导；二是强化责任落实；三是强化公平办事。

　　下一步，王援朝准备在返还地区块开发市场，建造一些可出租的村集体资产，确保每年都能有几十万元的村集体收入。

　　获得信任需要无私加大胸怀

　　当了这么多年的村支书，王援朝始终相信，风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。

　　只要是村里的事情，他都坚持对事不对人的原则。村民有意见，他认为最好的方法就是当面提出来，大家放到台面上来讨论处理。

　　“农房改造牵扯的利益很大，一些村民对政策不了解，经常会反映到我这里来。”王援朝经常是一天厂里、村里往返好几次，对享受政策有意见的村民逐条对照，一一做通思想工作。

　　王援朝认为，想要当好村干部，就要有勇于奉献的思想准备；想要干实事，首先要书记自己带好头；想要团结班子，就要有宽宏大量的胸怀。

　　精彩点评

　　取之于民，用之于民；为民办实事，助村谋发展。从王援朝的身上，我们看到了共产党人的服务智慧，看到了取长补短的管理策略，看到了真心实意的为民情怀。

　　今年60岁的黄绍雄，一人心系多个合作社十余个自然村的发展，他所到之处工作总是有声有色。

　　讲规矩强班子，打造“两富周塘”

　　作为带头人，黄绍雄深知建设一个好班子的重要性。为此，他提出了“团结、创新、务实、奉献”的八字方针，建立了党员学习日制度、党员联系群众制度等。

　　周塘经济合作社有7个自然村，人多地少。黄绍雄认为，要实现共同富裕，就必须大力发展集体经济。在他的带领下，合作社两委一班人艰苦创业，集体资产从2000年底的38万元增加到目前的3000万元。通过集体闲置土地承包和厂房租赁，集体经济年收入提高到280万元，人均收入达到8000多元。

　　黄绍雄还非常重视文化建设，先后组建了迎龙灯、乐团、太极拳俱乐部等村民文体组织，建起村电脑室、图书室、健身房、羽毛球场、篮球场，着力打造“文化周塘”。周塘成了我市“两富”新农村的样板。

　　改造“城中村”，为群众谋福利

　　周塘经济合作社西山头村虽然地处市中心，但是村内建筑都以老房子为主，环境卫生差，文化公园少，与城市现代化不协调。2013年底，西山头村启动了“立改套”项目。

　　黄绍雄从周塘整体布局考虑，也为社员利益着想，积极奔走于市政府、街道，市里经过层层筛选，最终确定了西山头的“立改套”项目。但要将西山头村拆迁重建，其中的难度可想而知。

　　周塘经济合作社社长助理黄新昌说：“黄绍雄书记为我们西山头区块危旧房改造的事情，先后召开了100多次会议，走遍每家每户进行动员。”

　　在村办公室里，三幅“城中村”改造规划图非常显眼，几栋十几层高的楼房鳞次栉比，底层是热闹繁华的商业街。黄绍雄说，实行“立改套”是为了与大城市接轨，向天空要效益，通过老村改造，建设一个集体经济雄厚的小区，让老百姓受益。

　　精彩点评

　　讲规矩强班子，打造“两富周塘”；率先试水村官异地挂职，打造区域化党建示范点。黄绍雄身体力行，让我们看到了一个农村党组织书记的思想高度、行动力度。