今年以来，市总部办以从严管理落实年活动为契机，紧紧围绕“二次出发，创新驱动，打造高端生产性服务业集聚区、五金产业转型升级示范区、新经济发展形态发祥地”的目标，团结实干，主动作为。面对经济下行的压力，推出一系列措施适应新常态，在招商入驻和服务企业等各项工作上取得新成效，工程建设按计划有序推进。

　　创新驱动 主动作为 从严管理

　　总部中心多措并举适应新常态

　　及时调整思路

　　入驻招商适应新常态

　　面对经济下行、总部中心吸引力减弱、开发模式调整的新常态，市总部办开展大量调研，一把手亲自带队，主动与相关部门单位多次联系对接、沟通探讨，开展建设资金运转、招商政策调整、建设模式运作、电子商务发展等相关调研，形成相关书面材料上报；组织常年招商，通过媒体宣传、电话沟通、主动上门走访等形式，向企业宣传入驻政策，目前共接受企业咨询110多次，新确定入驻企业2批，其中2月份18家、5月份5家，引进服务机构5家，共出租9层大楼；调整市外永康商会入驻大楼，针对四期建设周期长、三期大楼尚有空层的实际，对原计划1家企业1个楼层的金都、金贸大厦进行配套设施改造，与市经合办一起，做好调整的相关工作，5月21日组织分配到各市外永康商会，共分配楼层15层，实现现有资源的充分利用；激励总部龙头企业，3月份对总部区域13家2014年度税收超500万元的入驻企业进行走访，引导企业做好“地瓜经济”文章，努力为我市经济作出新贡献。

　　全面优化服务

　　环境建设适应新常态

　　针对入驻企业越来越多、区域环境建设要求越来越高的实际，市总部办紧紧围绕“从精品建设向精心管理精彩效益工作重心转移”的要求优化服务。在跟踪服务上，健全三期企业装修“一对一”服务制度，做到企业装修咨询、手续办理、各类服务有求必应。通过努力，三期金同、金济、金碧大厦在去年装修的基础上，目前已完成97.8%，金贸、金都大厦企业陆续进入装修。

　　同时，为企业代办房土“两证”实现全程跟踪，完成一期人才公寓所有已交款企业“两证”登记660套；启用快速通道，完成三期金同、金济、金碧大厦企业房土“两证”登记124套。在交通环境方面，针对总部区域车辆增多的实际，市总部办联合市行政执法局、市交警大队，从2月份起开展车辆停放秩序整治工作，通过现场宣传、张贴通告等形式发放温馨提示550份。对总部区域公共自行车系统升级改造，实现与城区公共系统接轨，共设置4个点，投放自行车88辆；此外，市总部办加强员工食堂管理，坚持每月1次邀请企业代表检查员工餐厅，并开展总部“一卡通”升级更换工作，使总部卡管理走向规范。

　　□记者 楼蕲

　　目前，总部区域已入驻企业和服务机构371家，集聚各类人才4500余人，其中35岁以下年轻人占80%，大专以上学历占60%，人才公寓入住200多户。根据入驻企业人才需求，市总部办在招才引才留才上全力服务入驻企业。坚持至少每2月举办1期总部论坛制度，先后举办“大客户营销”“人才招聘与企业升级”“永康炒股实战峰会”等总部论坛，为中小企业发展提供理念创新平台。同时，联合人才办、人社局举办总部中心第二届人才招聘大会，并常年开通“总部人才网”为入驻企业和人才双向交流牵线搭桥。在招聘大会上，300多家企业参加招聘，提供岗位1700多个，共吸引来自市内外7000多各类人才前来交流对接。

　　有效招才引才　 智力引进服务适应新常态

　　物业管理是总部中心精细化管理的重要组成部分，市总部办加强物业管理力量，细化管理人员分工，全方位实施监管，确保物业机构人员配置、服务项目、卫生保洁、各类设施养护的到位。并专门邀请审计机构对一、二期总部大楼能耗进行审计，对存在的问题落实整改措施，提升业主满意度；要求物业公司开展二期总部大楼争创市物业管理示范大厦活动，并引进人才公寓资产经营管理专业公司，开拓性地实行二次装修增值服务；专门对总部区域应急管理预案进行专项应急预案完善，细化应急安全管理网格化分工，组织总部大楼电梯应急演练，并邀请相关部门对总部中心消防安全、电梯安全进行全面质量检查，强化安全意识。

　　全方位实施监管　 物业管理适应新常态

　　在工程建设上，市总部办努力解决工程决算遗留问题，一把手亲力亲为，向相关部门咨询政策和法律法规，采取先易后难、各个击破的方式，运用法律的正规渠道，共解决5项工程决算纠纷，确保工程建设的有序展开；此外，一把手和分管工程领导至少每周1次到工程现场检查，克服建设过程中各种因素制约的困难，工作人员每天深入现场严格把控，排除四期南边滑坡及西边裂逢等安全隐患，对图纸审核、绿化效果严格把关，现完成四期总部大楼土石方50万立方米，地下室底板完成总工程量30%，基本完成C-2地块绿化工程和人才公寓二期、五洲路绿化工程。

　　努力攻坚克难　 工程建设适应新常态

　　今年，市总部办通过开展“学制度、明纪律、守规矩”专题活动，把从严管理的各项要求落实到队伍建设的各个方面，开展丰富多彩的活动。该办邀请专家讲课、一把手上党课、内部人员轮值授课，学政治，学业务，学技能；开展深切缅怀先烈伟绩、重温入党誓词革命传统教育活动，激励全体增强务实为民的理念；对内部管理制度进行认真梳理，组织全体员工学习领会，并贯穿到各项工作中，增强大家的责任意识，起到正风提效的效果。细化工作目标，从严落实工作任务，每月召开工作例会，月度考核与年度考核挂钩，严格执行正风肃纪十项规定、严格财务制度、严格实行绩效考核末位淘汰制，提高工作效能，确保政令畅通。市总部办把从严管理的各项制度和措施推行到位、落到实处，使省服务业重点领域试点、循环经济重点项目申报、省服务业重大项目申报等各项工作都按要求积极主动完成。同时，根据市“双创”工作部署，开展创建卫生先进单位和无烟单位活动，通过各种有效活动保持环境卫生良好形象。组织召开总部中心宣传接待工作培训会，从一、二、三期入驻企业，特别是新入驻企业中筛选出最具特色的企业作为总部中心新一轮宣传接待示范单位，通过对接待流程、企业形象布置和总部中心对外宣传接待制度的培训，更好地展示了总部企业形象。上半年，总部中心共接待国内各省市政企考察团30多批次，接待人数达到500多人。并通过2个官方微博、2个网站等平台把总部中心推向全国各地。

　　面对新常态，市总部办将继续坚持不懈、逆势而上，进一步理清工作思路，全力抓好常年招商工作；抓好入驻企业和服务机构正常运行及日常管理工作；抓好四期总部大楼工程建设工作，实现主体工程完成6层，C-2地块和二期人才公寓景观完成验收，并开展中心广场设计相关工作；抓好三期总部大楼C-2地块超高层装修工作，五金博览会前完成公共部分装修，年底完成企业楼层装修达70%；跟踪做好房土“两证”代办工作，尽力为入驻企业提供周到快捷服务。

　　从严内部管理　 队伍建设适应新常态

　　热烈祝贺第六届中国（永康）国际门业博览会胜利召开

　　市总部办举办的“人才招聘与企业升级”论坛