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04版:市一医

市一医职工大会提出新年新思路

努力打造“永武缙区域性医疗中心”

通讯员 吕艳霞 摄

  2日晚,广电大剧院座无虚席,市第一人民医院2015年职工大会在此召开(见右图)。市委常委、副市长叶新,市领导胡联章,市卫生局局长王福明参加。

  市第一人民医院院长童跃锋在会上作了《适应新常态 谋求新发展》工作报告,回顾了2014年的工作,分析了运行中存在的主要问题,明确提出了2015年的工作方向。

  □记者 陈慧 通讯员 古月

  新常态 新答卷

  领导寄语

  过去的一年,是市一医良性稳健发展的一年,全体员工同心协力,较好地完成了全年的任务目标,跻身中国县市级综合医院竞争力排行榜第22位。

  ——更多地注重内涵发展与结构的合理性,药比的连续下降,平均住院天数的良好控制,抗生素的合理应用,输液率的理性下降,百元耗材的合理控制等,无不表明医院已进入了新时期新常态的良性发展轨道。

  ——积极有效地推动“医疗安全年”活动,加强了沟通技巧,提升了医疗质量。1500名员工人手一册《如何做一名会说话的好医生》,《医院文明服务用语和忌》在医院各部门、各科室的实行等等,点点滴滴汇聚了正能量;强化三基培训,落实核心制度,促进了作风建设;中层干部跨界学习,以品管圈活动推动PDCA的管理模式,设置全员心肺复苏考核,十三大质控体系的创立,使市一医盛开出璀璨的协同创新之花。

  ——培育重点学科群,提升医院品牌建设,加快了“永武缙医疗中心”的建设。目前,该院拥有两个省级县市级龙头学科心内科、肿瘤内科;三个金华市级重点学科心内科、肿瘤内科、儿科,七个市级重点学科,通过品牌带全面、重点带普及的方式,加快推进“区域性医疗中心”的建设。

  ——科研教学有新起色。有20个课题通过验收;发表论文73篇;15个课题获金华市科技局立项。

  ——人文医院创建进一步推进。门诊药房处方预调配、成人输液变排队等候为座位等候,有效缓解了病人排长队;引入了专业保洁服务公司,同时对输液室、急诊室的公共厕所进行改造,卫生状况有很大好转;完成员工活动中心和绿色蔬菜基地的建设。

  ——信息化支撑进一步加强。随着预约挂号、自助体系走向成熟,数字化配套设施不断被应用于市一医服务中,Lis系统改造初步完成,公众微信号启动使用,满足着越来越多的人对于省时、高效、便捷的期待。

  市委常委、副市长叶新充分肯定了该院工作,并对医院发展寄予厚望。

  他用三句话、24字与全体市一医人共勉。第一是找准定位,担起责任。对内的辐射力方面,通过技术扶持、区域内上联下挂等方式,为兄弟医院提供全方位的支撑。对外的竞争力方面,在技术比武、人才交流、形象展示等方面承担更多地责任。

  第二是提升内涵,突出特色。强调四个突出,即突出学科建设,提升质量内涵;突出制度管理,提升管理内涵;突出服务细节,提升服务内涵;突出行风建设,提升环境内涵。

  第三是关注人文,塑造文化。在为患者提升服务品质的同时,充分关心广大医护人员,如设立科室的休闲中心,为医生护士24小时免费提供咖啡、奶茶、面包、甜点等。

  他说,市一医代表着我市医疗卫生产业整体质量和水平,要强化龙头引领的作用,主动承担“带头大哥”的义务和责任。

  叶新指出,随着社会化办医的进程不断加快,多元办医已经成为一种不可阻挡的趋势,多点执业政策壁垒的破除,对我们县级公立医院的内外发展都提出了更多、更高的要求。他希望市一医广大职工围绕2015年医院发展的新思路,进一步明确发展方向,团结一致,共创新辉煌。

  新展望 新辉煌 

 

  会上,童跃锋回顾过去一年该院工作成果,分析存在问题,并有针对性地从以下几个方面部署了新一年的工作。

  ——完成第五轮医院综合配套改革。强化分组管理、三级医生负责制的推动,强化绩效分配体系的调整,科室助理体系的建立,后勤服务专业管理。

  ——开展“医院文化建设年”活动。设立以人文品质为主题,系列文化讲座为载体的活动,丰富人文知识;以15个兴趣小组活动,丰富员工业余生活;以阅读《带着微笑和快乐去工作》为引导,调整员工工作心态和情绪;以文艺晚会为载体,弘扬医院精神,展现医院风貌。

  ——持续落实医疗质量安全体系建设。以临床技能培训中心为基础逐步完善培训与考核体系;推动第四期品管圈活动;推动13个质控体系的规范管理;完善护理责任组长负责制。

  ——启动医院自我评价体系。成立评审评价办公室,提升自我督查、自我发现问题的能力。

  ——重视病人感受,创建人文医院。逐步调整门诊、检查、住院流程,争取在门诊大厅开设健康讲座;建立病友服务中心、病友出入院服务中心;调整一站式服务中心的功能;完善住院病人陪护中心。

  ——整合适应社会需求的学科。设置新生儿科、全科医学(老年病区)和放疗病区、静脉营养配置中心。

  ——提升信息化运营管理水平。His、Lis、PACS系统的改造提升;创建数据统一采集平台;力争电子病历五级;推动门诊电子病历的实施等。

  童跃锋说,2015年是医改后诸多新常态建立的一年,会面临许多新问题新困难,但相信有全体员工的共同努力,一定会适应新常态谋求新发展,努力打造“永武缙区域性医疗中心”。

  该院副院长宋伟勇、纪委书记吕军分别在会上反馈了2014年医疗安全工作和医德医风工作,布置了2015年的工作。

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