□记者 施娟 李凌灏 通讯员 陈逗逗　　　　

　　据最新发布的一组统计数据显示，2014年，我市完成规上工业总产值907.1亿元，同比增长8.0%，增速居金华市各县市第2位；规上工业销售产值882.4亿元，同比增长7.7%，居金华市各县市第3位；规上工业增加值171.0亿元，同比增长8.5%，居金华市第2位；新产品产值360.3亿元，同比增长18.1%,高于规上工业总产值10.1个百分点；完成规下企业工业总产值392亿元，同比增长7.4%；完成“小升规”52家。

　　亮点一：工业强市建设

　　数据说话：2014年，我市荣膺“省工业强县（市、区）综合评价先进单位”，列省工业强市综合评价第16位； 有4家企业被金华市列为“三名”工程培育试点企业； 积极开展大企业大集团和高成长性企业培育工作，对65家企业进行了重点培育。

　　“去年，我们凝心聚力,通过强园强镇强区的创建活动，增强各相关部门、镇街区抓工业经济的主动性。”市经信局局长倪应生介绍，该局按照“大企业做强、小企业做精做专，龙头企业引领、中小企业匹配，增量抓发展、存量抓提升”的工作思路，一方面以规上工业总产值突破“千亿”为目标，在技改项目、用能增量等方面向大企业、成长性好的企业倾斜，让这些企业在全市工业发展中起到稳定器作用；另一方面加强对小微企业扶持、培育和监测，促进上规升级，推动中小企业创业创新发展，2014年我市有3家企业被确认为“浙江省创新型示范中小企业”，占金华市的三分之一。

　　这一年，市经信局通过坚定不移地实施“工业强市”战略，走创新驱动和转型升级的道路，工业经济运行稳健。尤其是全市上下紧紧围绕工业强市建设任务和年度工作目标，进一步加大了服务力度，鼓励帮助企业提振信心、积极应对，加大科技创新促进结构调整，实施“四换三名”工程，加快推进五金传统产业的转型发展，实现工业经济的平稳发展。

　　与此同时，市经信局还积极参与“两链”风险企业监测防控，力促企业正常生产，确保我市金融环境稳定。

　　亮点二：机器换人+两化融合

　　数据说话：2014年，我市在实施的工业技改项目211项、机器换人项目107项，完成工业投资88.8亿元，其中技改投资53.9亿元，占工业投资比重60.7%。在规上工业增加值中，高新技术产业、装备制造业、战略性新兴产业分别占比41.1%、71.7%、21.8%。9月份，我市成功争创省两化深度融合国家综合性示范区，成为全省10个示范区之一。

　　走进天河高新科技金属材料有限公司的生产车间，就像来到一个超大型的展示厅。高耸

　　2014年，宏观经济复杂多变，我市工业经济也经受了严峻的考验。岁末年初，我们试图通过一些亮点回眸来梳理市经信局一年来千方百计促工业经济稳增长的脉络，进而寻找我市工业这一年来转型升级的发展轨迹。

　　“四换三名”“两化融合”“管理提升”“五水共治”“四破”……这些重点工作正是市经信局积极打造“工业强市”的有力抓手。

　　林立的机器设备井然有序地运转着，在岗员工却不多。分布在各生产线的员工或坐在玻璃房里，或站在操控台前,操控PLC系统，指挥着前方的大机器。

　　“这两年，我们进行大刀阔斧技改创新，许多新引进的设备都领先于行业水平，企业成功地从劳动密集型向创新技术型转变。”该公司办公室主任何忠琳告诉记者，就拿一条冷轧生产线来说，每天工作8小时，只需两人操作，便可加工80吨毛料，这比技改前的产能提升了四倍。

　　如今，在我市，像天河公司这样热衷“机器换人”的企业已越来越多。“去年，我们加大了引导企业推进机器换人的力度，加强关键技术环节的共性技术难题攻关，对投资额特别大的机器换人示范企业，在用电、用能、用地等方面需求，实行‘一事一议’‘一企一策’等举措，激发企业机器换人热情。”市经信局相关负责人说，从调查来看，在我市规上企业中，18.46%的企业正在实施，58.13%的企业有“机器换人”意向。

　　同时，市经信局还致力于推广“机器换人”的经验，对我市107个“机器换人”成功案例进行整理，并分行业召开现场会推广，现已在电动工具行业、炊具行业、杯业、门业、装备制造等行业，遴选一批如嘉禾、南龙、哈尔斯、天行、春天等率先进行 “机器换人”且实施效果好的标杆企业，召开“机器换人”现场会。

　　值得一提的是，2014年，全市共有27个项目被列为省重点技改项目，其中，浩天实业的《年产20万套汽车关键零部件“机器换人”生产线技改项目》被列为全省“机器换人”百项示范项目计划，众泰集团的《年产10万台汽车车身柔性化焊装总成生产线技改项目》被列为全省战略性新兴产业“百项工程”重点项目计划。市经信局鼓励本地装备制造企业围绕我市产业特色，开展自动化（智能化）成套设备的研发、制造和集成，改造现有生产流程，提升产业核心竞争力。

　　亮点三：“腾笼换鸟”+精细化管理

　　数据说话：2014年，我市提前完成省、金华市下达的淘汰粘土砖瓦窑1座、淘汰6500吨有色金属压延落后产能的任务；关停铸造企业276家；全市已淘汰落后生产设备、生产线1100台（套），合计可减少煤炭使用量11万多吨，减少废气排放12.1亿吨立方米，减少二氧化碳排放24.7万吨，减少二氧化硫、烟尘、氮氧化物排放分别达2640吨、2750吨、1628吨。在永开展管理咨询业务的公司达20余家；规上工业企业中，实施精细化管理的企业就有120家。

　　据介绍，2014年，市经信局一方面加强固定资产投资项目的节能评估和审查，严控能耗高、污染大、对能源供应和环境保护有较大影响的新上项目。另一方面，加大力度开展“低、小、散”整治，推进治污、治水，针对生态环境敏感区范围内、涉及水环境安全和固废排放（污染因子）量大、贡献少、能耗多的污染企业，开展“低、小、散”污染企业整治，共调查企业927家，取缔关停201家，处罚违法企业7家，责令限期整改168家。

　　除了“腾笼换鸟”，精细化管理也能为企业管出一片新天地。记者从三锋公司了解到，该企业通过精细化管理工序，注塑、电机车间在制品降低了约50%，生产周期缩短了30%，人均生产效率提升了近20%，工序不良率降低了约18%，场地利用率提高了1倍；组装、包装车间人均生产效率提高约16%。而这样的改变，在我市并非个例。

　　2014年，市经信局通过加强企业高级经营管理人员培训，提高企业管理水平；与咨询公司合作，组织各类专题培训；利用各类平台外出考察参观，拓展企业家视野；对完成精细化管理项目的企业进行奖励，鼓励企业实施管理提升，促进管理创新。

　　目前，在我市开展管理咨询业务的公司有20余家；在我市规上工业企业中，正在实施精细化管理的企业有120家；七成多的企业有实施的意向，说明我市企业对精细化已有充分的认识，得到了大部分企业的认同。

　　亮点四：技改节水+精准服务

　　数据说话：2014年，实施“五水共治”效果较为明显的技术改造项目88个，投资总量24.8亿元，年可节水50多万吨。其中，哈尔斯、王力、永压铜业等企业的4个雨水收集利用和废水处理回用项目，列入金华市2014年度工业节水重点项目，建成后年可节水7.62万吨。

　　“去年，以高耗水、高污染企业为重点，组织50家企业开展清洁生产审核，开展企业数是2013年的3倍。企业通过实施清洁生产方案，年节水45万吨、减少污水排放38万吨以上。”市经信局相关负责人透露，我市的正阳实业、安德电器还获评“浙江绿色企业”称号，超人集团则获“浙江省工业循环经济示范企业”称号。

　　据了解，2014年，市经信局开展了为期6个月的“一企一服务、企企见干部”主题实践活动，积极为企业送政策、送信心、送服务、解难题，其中，为企业解决难题20多个。同时，按照“精准发力、服务企业”的要求，建立精准对接服务制度，各科室和下属单位工作人员与2013年销售收入3亿元以上的企业进行“一对一”对接，重点关注企业有效产能的发挥、生产计划的调节、要素供给的保障等情况，加强企业停产设备检修等计划的调整、衔接，帮助企业协调解决煤电等要素供给保障问题，以及其他发展中面临的困难、问题。

　　另外，市经信局还积极推进企业减负“阳光行动”，落实惠企减负政策，切实减轻企业负担。