经济回眸看亮点⑤

　　去年，我市门业规上企业总产值达172亿元，同比增长11.64%，占我市全市规上企业工业总产值的五分之一。但是，随着行业进入成熟期，消费者对产品款式、细节的要求愈加多样，经销商之间的竞争也愈加激烈，传统模式已不再具备竞争力，行业发展遭遇瓶颈。面对新的经济形势，不少门企从创新材料、细分市场等方面入手，凭借差异化竞争来撬动门业转型升级。

　　□记者 王导

　　1日，浙江大力科技集团有限公司虽已放假，但生产车间仍传出机器轰鸣声。“现在我们正在安装4条新流水线，要争取在3月前投入使用。”大力公司总经理柴文胜说。

　　去年，以生产防火门为主的大力公司“抛弃”原先较为成熟冷轧板材料，“剑走偏锋”，大力推广更耐腐蚀的镀锌板系列防火门。

　　材料升级，每樘门的成本提高了20元，但品质却得到明显提升。柴文胜介绍，一年下来，仅原材料成本就要增加600万元。但是以镀锌板为原材料的防火门寿命能提高1倍，至少5年之内不会腐烂。

　　大力公司因此实现逆势增长，销量同比增加20%以上。为满足不断扩大的市场需求，柴文胜索性趁着淡季，提前放假，腾出时间改造车间，提升产能。“经济新常态下，走差异化路线，找到适合自己的‘偏门’产品才是门业企业的出路。”柴文胜说。

　　欧贵公司也善走“偏门”，生产的生态门全身都武装了铝，表面是铝板、填充物是铝蜂窝，龙骨等部件更是用铝镁钛合金组装。去年，该公司在优化全铝生态门工艺的基础上，细分原有市场，推出重达170多斤的高档会所软包门，打开了KTV、酒店、会所等市场。

　　星月集团则是与日本、西班牙、美国等特种门生产企业合作，准备进军工业建筑门、公共建筑门等领域。在星月集团董事长王晖看来，我市门业的主流产品局限于普通钢质防盗门、钢木室内门、非标定制门、不锈钢门和铜门等普通民用门类。他希望通过转型升级摆脱价格战，进军科技含量更高的商用门领域。

　　经过二十余年的发展，我市门业已经进入行业成熟期，产品种类、产业链也逐渐完善乃至到达发展瓶颈，全行业增速呈现放缓趋势。

　　柴文胜说，“越是成功的产品，就越要自我颠覆。”这句在互联网领域颇为流行的箴言其实同样也适用于我市门业。善走“偏门”，便是我市门业自我颠覆的开始。

　　大事记

　　3月

　　富新、步阳、群升、星月、大力科技成立协会专家组，建立协会自己的专家库。

　　协会专家组制定《新申防火门管理办法》，对本地防火门企业进行检查，规范行业健康发展。

　　5月

　　第五届中国(永康)国际门业博览会盛大开幕，666家国内外企业参展。

　　举办“中国门都创新发展座谈会”。

　　7月

　　协会专家组探讨制定锁闭点计算方式联盟标准。

　　发布《门业产品使用蜂窝纸填充材料科普知识问答册》，提高消费者对蜂窝纸的认识，同时监督行业企业的发展。

　　11月

　　“中国建筑金属结构协会钢木门窗（永康）工作委员会”正式成立。

　　组织开展“机器换人、两化融合”动员大会，加快门业企业转型升级。

　　协会专家讨论国家级行业标准中“关于建筑门窗安装资质标准”的制定。

　　声音

　　“二次出发”要跨越“三重门”

　　市门业协会会长 徐步云

　　去年，经济形势严峻，我市门企不懈努力，谋求转型发展。由一“门”可窥全貌，门业要突破重围实现二次飞跃，至少要跨越“三重门”。

　　第一重门，加强行业自律，成为全国标杆。作为“中国门都”，我市门业的年产量占国内防盗门产量的70%。目前，我市门业专家组成员已经达到21名，组成了自己的“智慧库”，监督规范防火门生产秩序，着手讨论制定针对门业生产企业的安装资质标准，进一步提升我市门业在全国的标杆地位。

　　第二重门，实施品牌战略，汇聚世界“名门”。放眼全球，我市门业产量虽然庞大，但叫得响的名牌并不多。去年的门博会共吸引了666家国内外企业参展，其中不乏意大利、日本等国的精品名门，我们应趁名门荟萃时，多吸收别人的成功经验，并不断提高品牌影响力。

　　第三重门，加速“机器换人”，实现“两化融合”。我市门业仍属劳动密集型产业，人力成本等要素制约加剧，企业亟待转型升级。目前，步阳、能诚等企业已开展“机器换人”，成为行业典范，为其他企业转型升级积累了经验。

　　制图 应桃蕊