■记者 徐敏 通讯员 吕瑜瑶

　　质量是企业的生命，浙江哈尔斯真空器皿股份有限公自开展“质量月”活动以来，物流采购中心、拉管车间、喷漆车间、综合车间、研发中心、金工车间等23个改善小组都在暗自较劲、狠抓质量，只为在“质量月”活动中拔得头筹。

　　近日，针对“质量月”活动的开展情况，哈尔斯公司召开了总结表彰大会，对本次活动进行了全面、深入的回顾与总结，23个改善小组和第三季度优秀改善项目代表也分别进行了汇报与分享。

　　据悉，本次“质量月”活动分别评选出了优秀改善小组名单、改善获奖项目名单及5S管理优秀单位。该公司总经理欧阳波在总结表彰大会上宣布了名单，并进行了总结发言。他认为，本次质量月活动与其说是一年一度的质量宣传集体活动，不如说是一次用新方法动员所有员工共同参与的大型学习活动，希望与会员工在改善项目的开展过程中管理能力有所改善和提升。

　　“企业的转型升级要顺势而为，而现在的势就是质量。哈尔斯在过去的十几年，从无到有，从小到大，取得了丰硕的成果。总结成绩有两点，一是量的快速扩张，二是通过上市解决融资问题。但我们目前面临的是企业转型升级的关键时期，而提升原有产业的品质效益，则是最务实的转型升级。”欧阳波说，接下来公司要从追求量的扩张向质与量并举的转变！各部门要克服一切阻力，全力推进精益生产。降低成本，减少浪费，在工序内打造品质，实现可视化管理，降低异常，提高客户满意度。