■本报评论员

　　把好干部选出来、用起来，最根本的要靠科学有效的制度机制。领导干部的选拔和任用，关系到我市“二次出发”的征程，关系到人民群众的利益，重要性不言而喻，因此更需要好的制度来保证。

　　在新一轮的市管领导干部的选拔和调整过程中，市委进一步明确了不看背景看实绩、不看表面看表现、不看资历看能力“三不三看”的用人导向，注重干部的平时表现、实绩考核和群众口碑，优先提拔工作中表现突出的干部，让有激情、敢担当、能干事而且干净干事的干部得到重用，切实树立了实绩用人的导向，取得了良好的社会反响。

　　好的制度更有利于好干部脱颖而出。市委在选拔干部过程中充分体现奖罚分明，干好干坏不一样，破除论资排辈、求全责备、迁就照顾以及凭个人意见选人等思想障碍，完善了优秀年轻干部脱颖而出的选拔机制，拓宽了优秀年轻干部成长进步、脱颖而出的空间和渠道。

　　好的制度具有根本性、全局性、稳定性和长期性，能引导领导干部懂规矩、守纪律，务实肯干，勤勉敬业，堂堂正正做人，干干净净干事。市委开创性地提出“三不三看”用人导向之后，领导干部工作作风为之一振。跑官要官的少了，认真做事的多了；满足于“太平官”“逍遥官”的少了，敢担当、能负重、有作为的多了；能推则推、能躲则躲的少了，亲力亲为、冲锋陷阵的多了。

　　用好制度选拔好干部，关键在于抓好制度的落实。市委坚持干部工作的群众路线，坚持群众公认，充分发扬民主，充分尊重基层的意见，完善基层推荐制度，提高干部工作的科学性。改进干部考察工作，加强对政治品质和道德品行、科学发展实绩、作风表现、廉洁自律情况的考察，全面辩证地评价干部。

　　如今，一批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过硬、能挺身干事的干部涌现出来，干部队伍焕发出勃勃生机，给我市开创新局面提供了坚实的组织保证。