■记者 徐敏 通讯员 胡龙江

　　经济开发区是我市“一城两翼”城市规划中重要的东部经济区块，它的持续发展和二次出发都成了我市经济腾飞的关键环节。

　　经过十多年的高速发展，开发区工业总量已牢牢占据三分之一强，举足轻重。特别是在2014年，开发区既承担着引航永康“二次出发、转型升级”的艰巨任务，又面临着金融、环保、资源、用工等各个方面的实际困难，同时部分企业主存在“不愿投、不敢投、不能投”等候观望的心理，转型升级、整合提升的形势十分严峻。

　　如何解决这个矛盾，开发区党委书记、管委会主任朱长林将其形象地归纳为要走“谋求经济结构之变、质量之变”的双变之路，而重点项目建设就是双变之路的关键所在。

　　9月份，市委、市政府吹响“决战三季度、冲刺四季度”的冲锋号角，全面开展重点项目百日攻坚活动。开发区充分利用好这一有利契机，注重把握好组织力度、监管硬度、推进深度三个度，引导企业苦干巧干、精准发力、快出效益，重点项目建设推进速度明显加快，经济社会效益明显加强，“开工百分百”任务有望达成。

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　　组织有“力度”

　　解决重点项目建设“责任实”的问题

　　目前，开发区现有省、市重点建设项目6个，2014年计划投资额总计7.3亿元。其中，永康现代汽车城装备城建设项目、永康核电关联产业中央仓储物流供应中心被列入省“411”项目，道明光学公司功能性薄膜生产线建设项目被列入省重点项目，浩天公司新增年产20万套汽车关键零部件“机器换人”生产线建设项目、强广剑铝业公司新增50万件汽车铸铝缸体、缸盖技改项目、博泰公司年产1200万片节能散热器技改项目被列为金华扩投项目。

　　据悉，我市今年重点项目“百日攻坚”项目从9月10日开始，至12月20日结束。对于开发区的相关责任单位及企业来说，这就好比上了“紧箍咒”，期间的每一天都需要争分夺秒。

　　“受国内国际经济增速自然放缓，企业内生产力不足、转型升级难推进；开发区各项经济建设总体呈现一种‘弱增长、软发展’的不良态势，存在开工难、进展慢、见效迟等问题，在一定程度上影响到了重点项目建设。但开发区首先从组织力度上做好文章，主动服务好每个项目。”经济发展局局长赵全进告诉记者。

　　根据市委、市政府的工作要求，开发区管委会迅速成立了“百日攻坚”行动领导小组，朱长林任组长，开发区党委副书记、纪委书记徐激扬任副组长；同时在管委会经济发展局成立了“百日攻坚”行动办公室。此外，开发区还制订下发了《开发区重点项目“百日攻坚”实施方案》，分解工作任务，明确时间节点，协调实施项目建设的各项工作，为“百日攻坚”行动扎实有效推进，确保按时保质完成市委、市政府提出的扩大有效投资目标任务奠定了坚实的组织基础。

　　在本次的“百日攻坚”行动中，开发区继续深入开展党的群众路线教育实践活动，深刻领会市委第二阶段“四不四要”精神，在深化广大干部的服务意识上下功夫，在提高服务企业质量和效果上下功夫，做到人人对接重点项目建设，变被动管理为主动服务，变简单服务为专业服务，变单点单线服务为全程跟踪服务，真真正正服务到企、服务到人，有质量，见效果。

　　监管有“硬度”

　　解决重点项目建设“管理顺”的问题

　　“针对每一个项目，实行主要领导亲自抓、分管领导直接抓的领导分包工作机制。”赵全进介绍，由党委班子成员直接对接重点项目，深入基层，掌握动态，横向协调，纵向直管，并根据不同项目的不同情况，分析破解难题，真抓实干，善做善成，促使重点项目早开工、快投产，真正落实市委书记徐华水“一个项目、一名领导、一个班子、一抓到底”的工作要求。

　　记者了解到，我市现代汽车装备城建设项目在实际运行中，受投资主体和市场因素变化的影响，按照原方案实施难度较大。对此，开发区“百日攻坚”行动小组开展深入调研，多次组织现场协调，实事求是地提出调整意见，完成方案调整。

　　与此同时，开发区还积极做好二元督导：抓牢抓住重点项目建设的“质量、安全”这两个核心，始终坚持“质量为本、安全为本”的工作理念，组织相关工程管理技术人员，落实“一线工作法”主动深入项目施工现场；发挥“钉子”精神全程跟踪项目建设，开好“每周工作例会”和“定期质量调度会议”，盯牢看死各个重点项目的筹备、开工、施工、调试、投产等各个阶段各项工作。　“就在国庆节前，开发区由分包领导带队，组织6支队伍对重点项目分别进行了质量安全检查，促使各项目现场秩序良好、进展顺利。”赵全进说。

　　道明光学股份有限公司作为我国第一家反光材料行业上市公司，拥有UV精密模压、固化方法生产微棱镜型高性能光学膜的核心技术，生产技术成熟可靠，达到国内领先水平。

　　而功能性薄膜是国家“十二五”规划新材料的重点发展领域之一，道明公司自然要乘胜追击。该公司实施了功能性薄膜生产

　　线建设项目，占地70062平方米。该项目建成后，将形成年产500万平方米微棱镜型反光膜、500万平方米高性能光学膜、500万平方米用于锂电池包装膜的生产能力，使企业进一步扩大业务范围，增强综合竞争力，年产值将达到14.8亿元。

　　记者日前在该公司的施工现场看到，为了赶进度，整个工地呈现的是一幅热火朝天的场景。该公司负责人黄美媚介绍，该项目的4号厂房已完成投产，5号厂房已结顶，2号、3号厂房基础施工基本完成，6号厂房、宿舍楼施工完成50%，已超额完成年度投资任务。

　　推进有“深度”

　　解决重点项目建设“效益好”的问题

　　徐激扬告诉记者，开发区抓重点项目建设的推进，主要是按照“未建项目抓开工、开工项目抓进度、建成项目抓效益”的要求分三步走，做好慢工出细活、快工出巧活的统一，解决好慢工不出活、快工出烂活的问题，归根结底是增加企业经济效益，促进企业转型升级。

　　浙江浩天实业有限公司的年新增20万套汽车关键零部件生产线技改项目，主要采用自主研发的技术或工艺，购置全自动智能机械人压铸岛、卧室加工中心、立式加工中心、车削中心等生产及辅助设备共41台（套）。建成后，该公司将形成年产20万套汽车关键零件“机械换人”的生产能力。“目前，公司已经购置了50%的设备，进入设备调试升级阶段，基本能够按期投产。”该公司负责人告诉记者。

　　随着开发区“百日攻坚”行动的强势推进，其他重点项目也都有了实质性的进展突破。据悉，今年8月，开发区组织800多人实施了苏溪地块平整专项清理工作，为永康核电关联产业中央仓储物流供应中心建设创造了良好的先期条件，现该项目正在分段进行基础施工。

　　浙江博泰工具有限公司的年产1200万片节能散热器技改项目，主要采用喷涂技术或工艺，购置压铸机、专机流水线等设备，项目建成后，生产能力大幅提高，实现废水零排放和废料循环利用。截至目前，该项目一期工程已完成投产、二期工程已进入试运行阶段，技改工程的实施为该公司拓展了广阔的可持续发展空间。而浙江强广剑铝业有限公司的年新增50万件汽车铸铝缸体、缸盖技改项目，主要采用自主研发的技术或工艺，购置机械人缸盖清理系统、低压机、库卡机械手等设备。项目建成后，将克服铸造行业特殊性困扰，大幅提高生产效率，促使产品质量有质的提升。目前，该项目现已完成缸盖清理系统安装进入调试阶段，热处理炉也已投入使用。

　　“这一系列重点项目的建设工作和成效，为开发区其他企业转型升级，增加经济效益起到了较好的示范引领和借鉴作用。”朱长林说。这些重点项目建设同时也是“机器换人”“两化融合”的缩影，为整个开发区加快结构调整和产业升级，实现产城融合提供了强有力的保障。

　　强广剑公司技术改造项目——缸体清理系统，其钢丝网带输送式抛丸机已投产。