放弃节假日休息

　　全力以赴赶进度

　　领导干部靠前指挥

　　力促项目高速行驶

　　9日，位于江南街道傅店村南侧的市社会福利中心一期建设项目施工现场塔吊林立，机器轰鸣，工人们正在对大楼框架、地面进行紧锣密鼓地作业，呈现出一派繁忙有序的景象。

　　记者见到该建设项目工程负责人赵洪鑫时，他正戴着安全帽在施工现场指挥。“时间很紧，加之国庆期间天气好，我们‘十一’小长假都没有休息，工地上的100多名工人也没有一个请假。现在施工队伍的配合也已进入较好状态，我们都拿出了百分之百的精力，节假日的休息也都暂时放弃了，争取尽快迎头赶上。” 赵洪鑫说，当前的首要任务就是开足马力，在严把质量关的前提下，全力以赴加快施工进度。

　　据了解，该项目为省重点建设项目，一期总投资27232万元，用地面积55333平方米，建筑面积60186平方米（含地下建筑面积5409平方米），总床位1200张。社会福利中心建成后，将集老人供养、康复、健身、学习、娱乐于一体，主要承担政府供养的“三无”五保对象、自费老人以及社会孤残儿童的抚养。

　　赵洪鑫告诉记者，由于前期项目部班组投入的人力、物力不能满足施工需要，再加上我市前几个月雨水频繁、施工现场地质复杂等原因，导致目前实际进度与计划进度相比有所滞后。

　　据介绍，该项目目前正主攻健康楼，儿童楼第二层也在紧张施工赶进度，综合楼、食堂、康复中心、重度残疾人托养中心、全护理楼等5幢大楼已完成主体框架结构施工，进入粉刷阶段，有望在年底竣工验收。

　　市重点项目百日攻坚活动办公室相关负责人告诉记者，自我市全面打响重点项目“百日攻坚”战以来，为加快推进重点项目建设，确保有效投资落地，实现“全年红”目标，各镇街区不仅在平时脚踏实地埋头干，咬住目标拼命干，在“十一”长假期间，也认真落实市委、市政府的总体部署，班子成员、党员干部一律上岗值班，全力服务于重点工程项目。

　　领导干部靠前指挥

　　力促项目高速行驶

　　日前，记者在道明光学股份有限公司功能性薄膜生产线建设项目施工现场看到，工地上挖土机伸展巨臂不停作业、渣土车来回穿梭扬起尘土、施工人员铆足干劲赶超进度，一派热火朝天的景象。

　　“2号厂房还在基础施工中；3号厂房在进行主体框架结构施工；4号厂房外部已经基本完工，部分机器设备已经开始定制准备进场；5号、6号厂房的主体框架部分也已完成；员工宿舍楼已盖至第六层；办公楼也已进入基础开挖阶段……按照目前进度，我们有把握在年底超额完成建设任务。”该项目现场负责人徐宁乐指着施工效果图不无自豪地向记者介绍。

　　据了解，该项目占地面积70062平方米，总建筑面积96168.26平方米，投资总额约为33680万元，为省级重点建设项目，建成后将达到年产500万平方米微棱镜型反光膜、500万平方米高性能光学膜、500万平方米用于锂电池包装膜的产能。

　　“我们每个月都会召开一两次项目推进现场办公会议，研究破解难题的对策措施。市委常委、组织部部长陈立新是我们这个项目的联系市领导，他也经常到现场来视察，查找项目推进制约因素，现场研究，就地解决。”道明光学股份有限公司相关负责人黄美媚告诉记者。

　　徐宁乐对此也深有感触：“建设任务确实很重，多亏了这项领导联系协调制度，项目建设中遇到问题有政府部门帮助协调解决，许多棘手的问题在第一时间就能解决，这样也让我们能够腾出更多的精力去抓项目进度。”

　　据了解，领导联系协调制度是我市转变干部工作作风、推进重点项目“百日攻坚”的一大举措。目前，我市88个重点项目均已安排市级领导或主管部门领导担任联系人，确保领导干部深入一线靠前指挥，做细、做透、做实工作，力促重点项目实现保质保量“高速行驶”。

　　做好统筹稳步推进

　　努力实现“全年红”

　　“各部门单位要进一步振奋精神，凝心聚力，以决战姿态和必胜信心大干一百天，围绕年初既定的工作目标，‘决战三季度，冲刺四季度’，千方百计抓重点项目攻坚克难，想方设法推进项目工程进度，打好这场重点项目百日攻坚战，实现‘全年红’目标。”这是市委书记徐华水在9月15日的全市重点项目建设百日攻坚工作会议上对各部门单位提出的明确要求。

　　市重点项目百日攻坚活动办公室相关负责人告诉记者，百日攻坚活动领导小组已根据既定目标，倒排时间，绘制了一份重点项目推进“作战图”，“挂”在显眼地方，各项目组工程完成情况如何，只要一对比就一目了然。

　　同时，领导小组还大力推进各项目责任单位对目标任务的细化分解，使“百日攻坚”的具体任务落实到每个攻坚小组、每个责任单位的每个具体人员头上，促使每个责任人能够将足够的精力投入到攻坚，保证“千斤重担人人挑，人人肩上有目标”。此外，《永康市2014年重点项目百日攻坚活动实施方案》中提出的领导联系协调制度、工作例会制度、优化服务长效机制等5项保障机制也在稳步实施中。

　　该负责人表示，后续还将在全市层面对各大项目做好“大统筹”，加强与各方的协调沟通，做好政策处理、施工进度管理等工作，强化质量监管，争取打一场保质保量的漂亮翻身仗。

　　■见习记者 李凌灏 通讯员 胡雄江

　　“你们这个项目的各方面工作做得还是比较到位的，不管是工程质量还是施工进度，都值得肯定。”9日，金华市发改委副主任王有法在稽查完我市社会福利中心一期建设项目施工现场后如是说。

　　期间，稽查组的工程管理专家、财务与造价专家对项目概算执行、质量安全、资金管理与使用、招投标制和监理制执行等情况进行了详细检查，并对了解掌握到的项目建设管理中存在的问题和困难提出了整改意见和建议。

　　据市重点项目百日攻坚活动办公室相关负责人介绍，自我市重点项目“百日攻坚”启动活动以来，各部门紧紧围绕解决问题、突破瓶颈、创优环境等重点内容，抢抓机遇，不断加大调度力度，切实打响了这场重点项目“百日攻坚”战。同时，相关单位还通过抓服务重落实、抓团队严考核、抓作风促转变等措施，合力破解一系列瓶颈性难题，扫清项目建设中的“拦路虎”。 

　　该负责人告诉记者，当前，全市所有服务部门都紧紧围绕“百日攻坚”活动要求，按照难事先办、急事特办、能简则简、能快则快的原则，全方位做好重点项目服务工作，切实提高服务效能，争取难题早日突破、任务早日完成，力争为前期的工程滞后打一场漂亮的翻身仗。

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　　道明公司功能性薄膜生产线建设项目施工现场一瞥。