■记者 程娉婷

　　本报讯  有着56年历史的衢州巨化集团有限公司用了四年时间，一改老化工、高污染的国有企业旧貌，华丽转身为发展生态化循环经济的“森林化工城”。

　　9日，我市工业经济联合会、企业联合会、企业家协会30多家会长单位的负责人随市委书记徐华水、副市长吕群勇一同走进巨化集团，他们不禁为这一国有老企业的蝶变而震撼：“‘腾笼换鸟’、产业转型升级让老树长新枝、老企业增活力，值得我们学习。”

　　巨化集团公司是1958年创办的老化工企业，完全以自然资源为原材料，长期以来“大进大出”的生产方式使企业发展受到资源和环境的双重制约。

　　该集团2010年开启了转型升级、创新发展的新航程。这几年来，结合“生态化循环经济改造”，巨化打出搬迁、淘汰、整合“组合拳”：淘汰了电石、铝加工等27套高能耗、高污染、低水平落后装置，累计盘活存量土地1517亩；投资100亿，发展了含氟新材料、含氟电子化学品、新型绿色食品包装材料、新型氟制冷剂等八大高科技、高附加值、低消耗的新兴产业；建立科学合理的产业链体系，使废弃物变成生产原料，在循环中吃光榨尽“三废”，为企业创造了可持续发展的条件。

　　“巨化的‘腾笼换鸟’，是战略导向下的整合创新。巨化在以产业整合为根本、要素整合为支撑、文化整合为保障的路子上走出了一片新天地。通过生态化循环经济改造，巨化成功牵手国际知名航空公司，引来霍尼韦尔等世界巨头主动前来合资、合作。现在巨化集团净资产已达90亿元，实现了蝶变重生。”衢州市委常委、巨化集团公司党委书记、董事长杜世源说。

　　徐华水一行先后前往巨化集团歌瑞、凯圣公司，以及科创展示厅、工业遗存公园、氟材料展示厅、物流配载交易中心考察，详细了解了企业的生产发展、科技创新、转型升级等情况。他说，巨化集团通过生态循环经济一期、二期改造工程，根本改变了厂区面貌，彻底颠覆了人们对传统化工的理解和认识，生态巨化、绿色化工让老国有企业重焕蓬勃生机。

　　徐华水说，改革开放后，我市有成千上万家企业如雨后春笋般冒出，但不少企业主抱有小富即安心理。眼下，市场大浪淘沙优胜劣汰正当时，企业主要认清未来是大企业的天下，要带眼睛来看、带耳朵来听、带心来思考，要借鉴巨化点废成金模式和发展循环经济经验，探索转型升级出路。

　　徐华水希望巨化与我市企业能加强合作，实现产业和项目的对接；双方能加强技术交流，大力推进节能减排技术，推动循环经济发展，不断发展生态企业，为区域经济和环境的长远发展作出应有贡献。