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2014年4月29日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
永康的“徐文荣”在哪里
2014-04-29

  各界畅谈永康影视文化(一)

  ■记者 施娟

  不少喜欢追剧又眼尖的永康人一眼就看出,近来在湖南卫视热播,由陆毅、袁姗姗等主演的古装剧《宫锁连城》中,许多唯美的场景均取自我市方岩石鼓寮景区。这里独树一帜的丹霞地貌,吸引着全国各类剧组竞相进驻拍摄。这或许是普通人对我市影视文化产业最粗浅、最实在的认知。

  而在上月举办永康首届影视文化产业研修班前,许多人和我们的认知并无差别。不过研修班上,专家型学者入木三分的授业解惑,使学员们对影视文化产业的理解已然有了质的提升。永康要不要发展影视文化产业已经不是一个命题,一场关乎“如何发展永康影视文化产业”的课题在我市各界引发深度思考。

  横店:一座空城蜕变成举世闻名的影视基地

  近年来,我市凭借秀美山川、老工业遗存等丰富的影视资源,在横店影视经济圈的外溢辐射下,正崛起成为一个新兴的影视文化产业基地。然而,仅仅依靠这种小打小闹的发展方式,显然不是我们真正想要的。

  横店这个曾经在地图上都难找到的小镇,如今成为举世闻名的影视基地,不得不说是一个神话。而创造这个神话的人就是横店集团创始人徐文荣。

  据了解,徐文荣最初的逻辑是拍摄基地多建在丘陵地带,土少沙多既不宜农田灌溉也不宜植树,因此横店的土地征用费用相对便宜,建设成本大幅降低。因位置偏僻,横店起初只是一座空城,最多时年亏损达到5000万元。徐文荣另辟蹊径将影视城定位为旅游区,通过影视知名度吸引游客。2001年,徐文荣决定向剧组免费提供拍摄场地,并提供设备、服装租赁及经营酒店餐厅等一条龙服务来获取利润。

  诚然,随着社会发展、历史变迁,横店的崛起模式在现今显然已经很难复制,或已行不通,尤其是永康这样仅有“七山一水二分田”、寸土寸金的小县城。然而不可否认的是,向来“讷于言而勤于思、敏于行”的永商,在中国工业文明史上留下了浓墨重彩的一笔。不乏活跃的民间资本、不乏审时度势的战略眼光,在各行各业都能风生水起的永康人,在影视文化产业上,能否等来永康的“徐文荣”?或者说,永康的“徐文荣”在哪里?

  集中资源才能办大事

  研修班学员中,有人提出这样的想法:永康影视产业既然接受着横店的辐射,能否顺水推舟地成为横店的一部分,由其专业化操作,永康环抱这棵大树将影视产业雪球滚大。因为在众多来永取景的剧组眼中,永康的这些拍摄景点就是横店的一部分。学员们认为这是永康影视的优势,应该放大利用。

  不过,许多学员则更倾向永康影视文化产业走差异化发展之路。市招商局经合办的吕新寅就表达了自己想法,他说,过去我们做影视工作,无非就是给横店打打下手,做做帮工,没有任何盈利。拍的片子火了,功劳也是横店的,钱也被横店赚了。连永康百姓自己都不知道拍了什么片子,有哪些地方在拍片。要改变这种现象,就必须发展具有永康特色的影视。影视不单单是拍摄,还有后期制作、高科技制作等环节。永康要根据自身工业经济发达的特点,打造独特的影视环节,比如:制造世界一流的后期制作工作室,学习、引进美国、澳大利亚先进的科幻题材工作站等。

  东城街道办事处文化站站长高荣辉认为,集中资源才能办大事,把永康所有资源进行整合,才能办好影视文化产业。在战术上,可优先考虑像方岩、四方老厂区、后吴、园周等,战略上应通盘考虑永康全域的发展。重点先打造“四方小镇”变“观光游”为“深度文化游”,绝大多数赚钱的影视基地,赚钱的大头都是旅游及其他延伸产业。我们打造“四方小镇”主要目的为“引人”,而更为主要的还要“留人”,这就是要有深度、互动、创新等文化产品推出才能“留住人”,否则还是走马观花、下次不再的观光。

  市规划局朱高亮认为,我市发展影视文化产业应注重村镇规划引导,提升村镇景观品质。整合市域文化资源,细化影视基地布局。加强资源横向联系,做好周边县市衔接。

  创新融资方式,做大影视投资基金蛋糕

  “没有王者的晚宴,永远是缺少活力与生气的,没有震天响的作品,永康影视带不出来。永康不缺资金,不缺人才,缺的是经验和氛围。”金华和通影视文化公司总经理俞丽华的一席话有种一针见血的意味。在她的眼中,永康企业家素有敢比拼、善模仿的特性,缔造了许多从无到有的产业。她相信,影视文化同样可以打造成永康的另一张名片,这是一张集体名片,需要永康企业家积极转换角色,如成为影视制片人、出品人、投资人等。

  龙山镇文化站站长胡江提出这样一个建议,我市发展影视文化产业过程中可设立“影视文化发展专项资金”,明确专项资金的使用范围,主要用于落户企业房租补助、银行贴息补助、参展(赛)补助、影视作品(和含非落户企业的我市题材作品)播映奖励和国家级、省级获奖作品(含高新技术)奖励,以及创建国家级、省级文化产业示范基地奖励,制定可行性的补助和奖励标准,并及时兑现,调动影视企业的能动性和积极性。

  难能可贵的是,有学员提出成立“永康影视文化投资基金”的设想,与胡江的想法相得益彰。他认为,可参照一些企业成立助学基金、公益基金的做法:本金留企业,利息来行善。比如一家企业表示拿出1000万元来做公益基金,实际上,这些本金仍由企业掌握管理。企业每年只拿这1000万元的固定利息来做公益便绰绰有余。换言之,每年几十万元的善款支出,起到的却是千万元的宣传效果和轰动效益。影视文化投资基金可由政府引导、多家企业联合成立,并成立理事会。上亿元的投资基金必然吸引一些好的影视项目,理事会通过先进的风投方式对影视项目进行筛选,并由专家认证可行性,由理事会成员投票表决,自行决定投入资金数额,以降低和分摊投资风险。

  事实上,国内一些影视基金的投资操作方式也可作为经验借鉴。由于影视行业的高风险特性,影视基金在具体运作时往往采取“打包”的方式,联合对某一影视公司的几部电影投资以分摊风险,很少投向单一影视作品,具有潜力和市场影响力的大公司往往成为影视基金青睐的对象。而这种投资方式也成为国内影视基金继公司股权投资之外最主流的投资方式。对于项目投资来讲,退出方式也相对灵活,未来可以通过影视作品上映后分得票房或其他后续版权收入实现退出,退出时间相对公司股权投资退出也短一些。(下转18版)

  永康影视文化

  影视文化产业发展领导小组办公室

  方岩风景名胜区景区管理局  

  主办

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