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　　为此，我们要继续实行市领导联系推进重点项目制度，将项目推进工作落实到人，确定每个项目的工作路线图，倒排工作时间与工作进度，实现有效投资工作的稳步推进；建立一个项目对应一名市领导、一个工作班子、一个牵头或责任单位、一个目标进度表和一套督查机制“五个一”制度；强化攻坚破难推进机制，全力破解重点工程建设中存在的政策处理、项目审批、建设推进、要素保障等环节的障碍与难题；分解省“411”重大项目和省、金华市重点建设项目中涉及征迁的项目目标任务，明确时间完成节点，明确责任单位和责任人。

　　要强化实施保障机制，一方面实行要素倾斜，优先保障和满足重点建设项目的土地、资金等要素需求；另一方面进一步简化审批流程、优化服务，加快政策处理，为项目早日开工建设创造条件。

　　要创新招商招才工作机制。按照全省经济工作会议“三箭齐发”的决策部署，下大力气引浙商、招央企、选外资，重点招引高端化、高质化、高新化的大项目、好项目。创新激活民间投资机制，通过放宽市场准入条件催化民间投资活力。

　　要强化有效投资督查力度，坚持月统计、月分析和定期督查通报制度，对全市重大建设项目每月底统计项目建设进展情况，并要求责任单位提交存在的问题和困难，以便全面分析，及时为项目决策提供参考。