■记者 朱彦侃

　　项先生是我市一家“柠檬杯”生产企业的企业主。随着产品热销，去年，他除了在五金城开了一家门店外，还在外地设了几个专柜零售“柠檬杯”。“生意是红火了，但是慢慢地，觉得自己对资金的管理跟不上了。”项先生说。于是，他决定到银行选择一种资金管理产品。

　　项先生门店日常的资金结算量比较大，除了采用银行卡结算外，还有许多是现金结算，经营收入的管理显得比较乱。他工厂里所需的费用也往往直接通过门店的收入进行支出，无法进行精确的经营分析。另外，家里是采取女主内、男主外的管理模式。日常消费和家庭支出都由项先生给付，并由他的妻子负责打理。“父母的养老费、房子的物业费、水电费、孩子上学的费用等等支出，也是每个月通过转账的形式打给她。有时候，我在外地忙于业务，这些事情真的是顾不了。”项先生说。

　　为了解决资金管理混乱的局面，25日，项先生到我市建设银行办理了“金管家”业务。“企业和家庭的资金分离，收入和支出的分离才能提高资金的使用效率和效益。”建行个人客户部经理李安元告诉项先生。

　　通过“金管家”业务，建行把项先生私人银行卡设为主账户，门店及外地专柜开立了一张项先生名下的银行卡关联账户，他每日只需要对关联账户资金进行归集。门店及每家专柜及时把收到的货款及结算资金存入对应的关联卡内就可以了，节省了汇款和划账的手续费。项先生的银行卡还与妻子的银行卡进行了关联绑定，每个月会定时定量地从项先生卡里转一笔钱到他妻子的卡中，解决了家庭开支，又节省了时间。