■记者 秦艳华

　　每位劳模都有其魅力所在，都有感人的故事。今年被评为地市两级劳模的永康市农村合作银行董事长刘国梁（上图左三），便是这样一位忘我工作、带领“合行人”锐意进取、开拓创新、扎实工作，积极投身于农信事业改革和发展的楷模。

　　从业30个春秋，成为标杆人物

　　从1984年参加工作开始，刘国梁在近三十年的农信工作实践中，始终凭着对农村合作金融事业的一片赤诚，从一线做起，直至2008年担任浙江永康农村合作银行党委书记、董事长以来，五年的时间，他用现代企业管理模式和真诚朴实的人格魅力，把永康农村合作银行打造成了金融行业标杆，无论是在业务发展、经营效益、体制改革，还是在内部管理、队伍建设、社会形象上，都实现了质的飞跃。毫不夸张地说，刘国梁任职永康农村合作银行党委书记、董事长的这段时期，是永康合作金融史上经营业绩最辉煌、综合实力增强最迅猛、发展质量提升最有效、体制机制转换最明显、市场地位和影响力提升最为显著的时期。

　　正因为有着这份执著、忘我工作的精神，这位金融事业的掌舵人，2008-2012年连续5年被评为全省农信系统优秀领导干部，并在2011年中国银监会同中国银行业协会共同举办的金融支农评选活动中，获得全国支农先进个人。省农信联社领导、永康市委、市政府等各级领导以及社会各界人士均多次在不同的场合肯定并赞扬这位行业领军人物执著、严谨的行业精神。

　　扎根“三农”普惠金融，塑造“农信”品牌

　　自从刘国梁担任永康农村合作银行一把手以来，带领全行干部员工精于策略，善于创新，强化地方金融根植地方经济的意识，眼睛始终向“下”，坚持做“小”，反哺区域经济，强化社会责任，支农支小，普惠金融。在推进社会主义新农村建设上，刘国梁适时决策、主动出击，紧紧围绕新农村建设中的热点、焦点，紧贴“三农”金融需求，推出了“3+1”支农工程，即“丰收扶特工程”、“丰收扶居工程”、“丰收扶小工程”和以客户经理联村服务制度为基础的“丰收便农服务全覆盖工程”，积极主动与各级政府、各相关部门合作，联合推出“丰收安居贷”、“丰收大学生‘村官’创业贷”、“丰收粮仓贷”等10大“丰收系列”助推新农村建设信贷产品，全方位解决了新农村建设的资金需求。

　　为不断提升农村金融服务水平，体现兴农、助农、便农的服务宗旨，该行一直积极探索服务“三农”有效模式与途径，全力实施“增户扩面”工程，实现“普惠金融”，并将“365信贷支农服务绿色通道”覆盖到每个营业网点，使小额农贷如存取款一样方便。切实推进 “便农支付工程”和“刷卡无障碍示范区”创建活动，完成距离金融网点较远且金融需求较强的373个行政村的银行卡助农取款服务布点工程，覆盖率为52.39%，居金华地区首位，让10万农民朋友“人不出村、足不出户”就可享受家门口的金融服务。

　　立足中小，惠企减负，勇担社会责任

　　作为永康人自己的银行，刘国梁始终把支持小微企业发展当作神圣使命，无论是在金融危机还是之后的每个时期，他始终用自身的实际行动，诠释和演绎着一个优质金融机构担当社会责任，敢于与企业抱团共渡难关，给力信贷扶持的感人故事。

　　不管是在2008年金融危机还是在2011年经济“寒流”再度来袭时，在各地商业银行普遍“惜贷”的形势下，永康农村合作银行没有畏惧和退却，而是积极行动，均在第一时间作出反应，向社会公开做出 “不压贷、不延贷、不抽贷”的承诺，并主动开展“阳光行动”，强化服务效率，大幅度下调贷款利率，增加中小企业放贷规模，使企业和普通农民不仅享受到了“普惠金融”的实惠，而且有效增强了战胜危机的信心和力量。

　　创新推出小微企业创业阳光雨露工程，拨出2000万元设立“永康农村合作银行小微企业创业扶助金”，以无偿赠与5—30万元的方式，支持拥有良好创业项目但缺乏资金的处于创业初期的小微企业，或因特殊情况导致经营出现暂时性困难的小微企业，并为其建立“创业成长档案”，关注其成长，及时跟进创业指导和信贷配套支持，计划于5年内培育100个以上小微企业逐步成长为精英、“小巨人”企业。

　　此外，该行推出一系列减轻企业负担措施，仅2012年一年内就三次大幅下调贷款利率，整体利率较之前下降1.23个百分点，共计让利7257万元。2013年伊始，该行又再次下调贷款利率，平均下调了0.25个百分点，年优惠利息在3500万元以上。全面清理收费项目，减少收费项目6项，下调收费标准3项，真正让利企业、让利广大农户，切实减轻了企业和农户的负担。

　　“合行之家”，以人为本，营造“家文化”氛围

　　在践行“永康人自己的银行”的使命之时，刘国梁倍加注重员工队伍建设，努力打造以人为本，营造良好文化氛围，让员工在这个大家庭里不断得到锻炼和成长。

　　紧紧围绕“以人为本”的理念，通过体制机制上的创新和完善，拓宽选人用人渠道，优化人力资源配置，形成了“能者上、平者让、庸者下”和人员能进能出的竞争机制，实现了员工队伍的年轻化和知识化，并制定了员工老、病、困、丧、婚“五必访”慰问制度。通过多年开展“合行之春”文艺晚会等各项文化活动，凝人心，聚合力，形成了自身特色的“家”文化。

　　“刘国梁董事长威信高、业绩佳、责任心强、贡献大、荣誉多。”永康农村合作银行人力资源部总经理黄慧斌这样对记者说，“我在永康农村合作银行工作了近30年，经历了五届领导班子，本届领导班子的班长刘国梁同志懂经营、善管理、能创新，是一个好班长，也是名符其实爱岗敬业的好领导。” 

　　正因为有标杆人物刘国梁的引领，“永康人自己的银行”——永康农村合作银行近几年屡创佳绩，不仅赢得了口碑，更重要的是在行业中赢得了话语权。被省委、省政府命名为“省级文明单位”，连续五年获全省系统“优胜单位”，连续五年分别获全省系统“走千家、访万户、共成长”劳动竞赛一、二、三等的佳绩，是金华市农信系统唯一一家获此殊荣的单位。先后被评为浙江小企业信贷服务先进单位、浙江小企业金融服务先进单位，浙江省“便农支付工程”实施先进单位、浙江农信文明规范服务示范单位，多次荣获“永康市先进单位”等荣誉称号，继续列永康纳税百强第二位。