■见习记者  王导

　　今年，城西新区政府投资1000万元以上的新增及现有项目有9个，1000万元以下1个，总投资额为13.632亿元，其中属省、金华市重点项目1个（城西物流中心），总投资额10.7亿元。9个1000万元以上的项目中，2012年度计划投资额4.5亿元，截至7月底，已完成投资额2.2亿元，完成年度计划书的49%。工业重点技术改造项目计划数2项，完成投资额4900万元；固定资产投资计划数为21.4亿元，目前已完成9.92亿元，完成年度计划数的46.4%。

　　“四个一”机制强化工作责任

　　根据“市项目攻坚百日大会战动员会”会议精神，结合城西新区的实际工作任务，城西新区党工委、管委会认真做了专题研究，全面部署以“抓项目、捉投资、稳增长”为主题的“项目攻坚百日大会战”工作。

　　根据市委、市政府会议精神，城西新区成立了项目攻坚百日大会战领导小组，统一思想，分析总结，完善方案，确定了政府投资项目及重点工业项目建设进度达到年度计划任务的90%以上的会战目标，确保全年项目建设目标任务圆满完成。

　　城西新区在成立项目攻坚百日大会战领导小组的基础上，组建了重点项目推进工作组，形成了“四个一”工作机制，即“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”。通过制定《城西新区2012项目建设任务分解表》，将工作任务细化、量化，做到领导、干部、责任、措施“四落实”；目标、任务、时限、要求“四明确”，形成齐抓共管的强大工作合力，争取各项目如期顺利实施。

　　深入一线快速稳定推进项目建设

　　会战活动期间，严格按照“分管领导直接抓、具体负责人深入抓”的工作要求，新区全体班子成员与干部都要扑下身子深入项目第一线，及时了解掌握并协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题，确保项目顺利推进。

　　通过召开现场办公会等形式，采用灵活多变的工作方式，全力推进“项目攻坚百日大会战”的各项工作，力求解决一批困扰重点工程和项目建设的共性问题，加快项目建设推进速度。

　　要求相关工作人员敢于啃硬骨头，正视矛盾，解决好因建设、征地、拆迁、安置等引发的各类群众矛盾和问题，采取有效措施，加强协调服务，扎实稳定推进项目建设。

　　完善监督确保项目有效落实

　　狠抓项目的同时，纪工委将加大督促检查力度，严格按照每周一督查，一月一总结的要求，及时通报项目建设进展情况，并召开分析会议，查找问题，研究补救措施，切实做到责任明确，分工具体，确保项目的落实。

　　在具体工作中，要遵循“一事一议”原则，一项一项地研究措施，一个问题一个问题地研究对策，以新理念激发新举措、以新举措促进新变化、以新变化带动新发展，不断创新工作方法，深化工作举措，积极探索走出一条项目推进良性循环的新路子，全力打好“项目攻坚百日大会战”。

　　同时，务求重视项目前期的储备工作，对明年的项目提前谋划，及早筹备。从新区的实际情况出发，量力而行，把市里的重点工作与新区的发展建设、百姓的需求结合好，不断完善项目的前期工作，为明年的项目打好坚实基础。