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　　■本报记者 程德胜                 

　　22日，从武义到缙云，再到永康，省经信委副主任杜世源一路走过来，对编制“永康五金产业集群转型升级三年实施方案”心里更有谱了：“永武缙产业带是一个销售收入超千亿的五金产业集群，永康要发挥产品辐射、技术示范、信息扩散、营销网络等方面的核心带动作用，提升产业带整体层次，使之成为全国五金生产的制高点。”

　　“永康五金”是全省20个块状经济向现代产业集群转型升级示范区试点之一，通过三年培育，要把“永康五金”建成知名度高的区域产业集群品牌。目前，我市初步设计了20个子课题，包括“十大”中心建设和“十大”平台建设，同时将在下月举办的“当代浙学论坛”中汲取专家的一些新思路，为制定五金产业集群转型升级实施方案作基础。

　　“永康五金产业集群是互动提升型的，制造业、市场、城市三种不同元素互动优化，从而推动区域经济发展。”杜世源分析了我市产业集群特征，他认为五金产业逐步向武义、缙云等周边转移，由于扩散半径不大，形成了跨县域、跨产业的“双跨”特色产业集群。

　　杜世源认为，永康五金产业集群向现代产业集群转化过程中，要防止产业低端化、规划引导缺失、平台支撑不力等结构性矛盾倾向，努力做好产业公共服务平台和支撑体系建设，建立功能完善的专业化分工协作体系。“永康提出的‘十大’中心、‘十大’平台建设，都是向现代产业集群转变的有效途径。”杜世源说。

　　“在编制实施方案中，要体现战略性、宏观性、开放性、操作性。”杜世源与市长卢跃东、副市长吴晓平等进行了交流，他提出要立足于全球产业链、价值链、供应链和资本链进行定位，选准适合永康五金产业集群发展的标杆，结合周边产业和资本流动走势，跳开制造业来发展制造业。

　　在如何建立永武缙产业带时，杜世源提出要通过转型升级的高水平规划、建立一个沟通协调机制、建立跨区域的行业协会等多种手段，构筑制度、功能创新机制，使资本、技术、市场等要素得到更合理配置，形成颇具规模的产业带。

　　永康五金等20个块状经济将肩负起向产业集群转型示范的重任，到2012年我省力争形成10个销售收入超1000亿元、20个销售收入超500-1000亿元的产业集群。经过提升发展形成的产业集群将拥有六大竞争优势，即龙头企业带动明显的集聚优势、配套协作紧密的产业链优势、持续创新的技术优势、公共服务平台的支撑优势、资源共享的市场网络优势、节能减排的生态优势。